（肖培清）完成好铁路改革发展艰巨任务，关键在于人才队伍。9月21日，郑州铁路局出台人才队伍建设三年规划，全面布局人才队伍建设。

目前，郑州局管内高铁线路不断延长，既有线集中修施工频繁，大量新技术、新设备投入使用，给人才队伍的知识结构、技术素质、管理能力等都带来了新挑战。对此，郑州局研究制订全局人才队伍建设三年规划，利用三年时间培养一大批适应企业化、市场化需求，德才兼备、善于经营、技术过硬、充满活力、知识结构合理的高素质经营管理人才、专业技术人才和技能人才。

在经营管理人才方面，这个局制订了“511”梯次培养计划，即动态保持50名近期能够提拔担任局属单位和局机关部门党政正职的后备人才，100名能够提拔担任局属单位班子副职和局机关部门副职的后备人才，1000名左右有发展潜力的优秀年轻管理骨干人才；在专业技术人才方面，建立健全骨干人才选拔培养体系和工作机制，动态保持5名中国铁路总公司专业技术带头人和河南省优秀专家、学术技术带头人，动态保持总公司专业拔尖人才30名、铁路局专业技术带头人35名、专业拔尖人才80名；在技能人才方面，培养具有技师、高级技师资格人数7500人左右。

这个局还就建立核心人才工作室、技能大师工作室和首席技师工作室等制定了量化目标。