在时光的长河中，每一个新年都是一次全新的起

点，承载着希望与憧憬。对于工程项目部的领导干部

而言，新的一年更是肩负重任，面临着前所未有的机

遇与挑战。在这关键的节点，以崭新的姿态和积极的

行动引领团队前行，是时代赋予的使命。少一分墨守

成规、等靠要，多一分冲劲闯劲拼劲干劲；少一分瞻

前顾后、患得患失，多一分迎难而上、敢为人先，这

不仅是对自我的超越，更是推动工程项目蓬勃发展的

关键所在。

墨守成规、等靠要的思维，犹如禁锢前行脚步的

枷锁。在工程项目领域，科技日新月异，施工工艺不

断革新，市场环境复杂多变。若领导干部一味遵循旧

有的模式和经验，依赖外部的支持与援助，而不主动

寻求突破，工程项目必将在激烈的竞争中逐渐失去优

势。过去，一些工程项目因循守旧，面对新的环保要

求和高效施工标准，仍沿用传统的施工方法，导致项

目进度缓慢、成本增加，甚至出现质量问题。在新的

一年，工程项目部领导干部必须打破这种思维定式，

以冲劲为先导，敢于尝试新技术、新管理模式。冲劲，

是一种积极主动的态度，不满足于现状，勇于向未知

领域探索。在市政工程建设中，面对城市交通拥堵的

难题，领导干部若能以冲劲为驱动，积极引入智能交

通系统和新型道路设计理念，便能为城市发展开辟新

的道路。

闯劲，是在困境中开辟新径的勇气。工程项目建

设过程中，难免会遭遇各种突发状况和棘手难题，如

恶劣的地质条件、政策法规的调整等。此时，领导干

部的闯劲就显得尤为重要。当面对施工场地狭窄、周

边环境复杂的旧城改造项目时，敢于打破常规的施工

顺序，大胆采用新的施工工艺，合理规划施工空间，

便是闯劲的体现。拼劲，是全力以赴、不达目的不罢

休的决心。在项目工期紧张、任务繁重的情况下，领

导干部身先士卒，带领团队日夜奋战，严格把控每一

个施工环节，确保项目按时交付，这便是拼劲的生动

诠释。干劲，则是对工作始终保持的高度热情和积极

投入。它贯穿于项目的全过程，从项目的策划筹备到

竣工交付，每一个细节都凝聚着领导干部的干劲。

瞻前顾后、患得患失，往往会错失最佳的发展时

机。在工程项目的决策和执行过程中，领导干部需要

具备果断的决策能力和坚定的执行力。若总是在得失

之间犹豫不决，害怕承担风险，就无法把握市场的先

机。在项目投标阶段，面对一些具有挑战性但潜在收

益巨大的项目，若领导干部因担心失败而畏缩不前，

就会错失发展的良机。而迎难而上、敢为人先的精神，

则能为工程项目带来新的突破。敢为人先，是一种勇

于创新、敢于担当的精神品质。在工程项目的技术创

新方面，领导干部要鼓励团队成员大胆尝试新的施工

技术和管理方法，率先在行业内应用先进的理念和技

术，打造具有竞争力的精品工程。

在新的一年里，工程项目部领导干部要将这些精

神融入到日常工作的每一个环节。在项目规划阶段，

以冲劲和闯劲为指引，积极开展市场调研，引入先进

的规划理念，为项目的成功奠定坚实基础；在项目实

施过程中，凭借拼劲和干劲，克服重重困难，确保项

目顺利推进；在面对各种复杂问题和风险时，以迎难

而上、敢为人先的精神，果断决策，积极应对。

新的一年，工程项目部领导干部肩负着推动行业

发展、创造社会价值的重任。让我们少一分因循守旧，

多一分开拓进取；少一分迟疑犹豫，多一分果敢担当。

以冲劲闯劲拼劲干劲为笔，以迎难而上、敢为人先为

墨，在工程项目的广阔天地中，书写属于我们的辉煌

篇章，为社会的发展贡献磅礴力量 。

（林赤喜 中国铁建重庆轨道交通 15 号线总承包部）