“五共”管理有新招 班组小课堂成为“技术加油站”

（本报蚌埠讯）“王富光，你给大家分享一下，斜撑固定竖向构件时应注意哪些要点。”这是11月18，在中铁四局一公司滨湖花园项目部PC班组班前会上“班组小课堂”互动式提问环节的一幕。班长武贵龙安排完当班工作，强调安全注意事项以后，就开始“一对一”互动式提问。 滨湖花园项目部为切实抓好班组安全生产，激发工人学技术、练过硬本领、创新创效的热情和自觉性，在各个班组现场设立了“班组小课堂”，将以往班前会上由“我讲你听”的被动灌输模式，改为“一问一答”的互动模式，让班组工人对好的创新经验、好的工作想法，互相共享。 在“班组小课堂”上，各班组还从提高工人兴趣入手，不断摸索创新岗位培训方法，采取理论讲解与现场演示相结合、导师带徒与自学实践相结合、技术练兵与定期检查考核相结合的方法，为提升全班组工人创新能力搭建平台。 每天开班前，由各班组选出操作规范、技术水平高的工人技术骨干，对上岗前各岗位的实际操作、经验介绍、技术难题解答等进行现场示范，对工人实施上岗前培训。结合实际工作，实行以老带新，让老工人“技术扶贫”新工人；以高带低，让能力强的工人“技术救济”能力弱的工人；以点带面，让工人个人进步、技术提升，推动整个班组的规范化、标准化建设，鼓励工人间结成帮扶对子，并采取岗位互动的形式相互学习，彼此间相互交流、相互促进，使工人的技术创新水平大幅度提高。 “在班组小课堂上我学到了很多新的经验与技术，工大家相互分享成长，更好的将经验与技术运用到施工现场，不仅我们提升了技能，也推动了项目工程建设”。钢筋班组工人张峰说道。