多措并举加强班组安全管理

襄北南线运用车间三场三班积极反思，从案例吸取教训，找出不足，多措并举加强班组安全管理。

一、强化班组人员安全的意识 

班组人员在思想上牢固树立“安全第一”思想意识，在行动上严格落实岗位安全责任 。首先明确人身安全以及行车安全第一理念，树立违章就是事故、安全需要小题大做的思想；其次不定期开展安全教育，做好安全知识及常识普及宣传工作；然后经常开展事故案例反思及剖析活动，实时提高职工安全意识，工班长积极参加安全培训，学习安全知识。最后普及安全法律知识，不定期开展安全教育活动。

二、注重现场安全作业管理

严格执行《运规》、《技规》等规章制度，进现场前检查工具齐全、劳保防护用品穿戴整齐，严格执行“手比眼看口呼”以及“同出同归”安全制度，联控回话及时，技检作业严格落实作业标准。

三、制定事故应急处理预案和快速反应机制

树立安全第一，预防为主理念，“预防为主”即超前做好预防工作，发现问题采取措施、取消隐患、避免事故发生。事先制定好事故应急处理预案和快速反应机制，并且定期举行事故预演，便于面对事故时，可以快速采取措施从容处理事故，减少损失。

四、工班长以身作则，做好表率作用

班组长是“兵头将尾”，身为班组长对班组安全有不可推卸的责任，要做好班组管理，工班长首先要严于律己，以身作则。认真贯彻落实安全生产方针，积极完成安全生产工作任务；组织职工学习安全生产规章制度，教育职工遵章守纪，避免产生严违现象；坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全，及时排除安全隐患。

这些措施的实施，有效的排除了安全隐患，及时弥补不足，确保生产安全有序进行。

（黄庭松）