让基层成为职工成长的摇篮

  人才蔚起，国运方兴。这10年，集团公司坚持党管干部、党管人才原则，创新选育用管机制，优化人才成长环境，形成汇聚人才、培养人才、成就人才的制度体系，为集团公司高质量发展提供了坚实的人才支撑，奏响了新时代 “人才强局”的铿锵乐章。（10月8日广州铁路）

     铁路企业要想长足发展，必须要把科技的命脉“卡脖子的技术”牢牢掌握在自己手中，要把人才发展，作为支撑企业发展的第一资源，这样的企业才有生机和活力。广铁集团公司让优秀者优先、有为者有位，常态化采用竞争性选拔方式选拔基层单位新进管理、专业技术人员，聚焦铁路企业发展所需、顺应广大人才所求，科学合理地遵循人才发展规律，广泛深入实施新时代人才强企战略，各站段面向各工种扩大选人用人视野，让更多优秀的人才脱颖而出。

    广铁集团公司建立健全源头培养、跟踪培养、全程培养的素质培养体系，着力打造一支高素质、全方位、专业化的人才队伍，全方位培养、引进、选好用好人才，让企业各类人才各得其所，让各路人才高手发挥其特长，让他们的才干有充分的用武之地，让人才的创造活力在企业内部竞相迸发。

     广铁集团牢固树立“一线培养人才，人才来自一线”的育人、选人、用人导向，让有真才实学的人做到人尽其才，广铁集团公司给他们提供了发展的肥沃土地，给他们专业水平的提高、思考能力的提升和业务技能的长进提供良好的环境，科学的用人导向，提升了员工的凝聚力和向心力，激发出员工的工作的热情，企业为一线职工做好铺路的基石，搭建好成长的桥梁，让基层一线成为职工成长的摇篮。

    广铁集团公司和各单位把引进人才进行重点培养，为了解决他们的后顾之忧，让他们的后勤有充分保障，根据企业实际，扎实有力推进各项工作，细化人才工作配套政策，优化晋升渠道、提高工作待遇、改善工作环境，全力做好筑巢引凤工作，让他们来得安心、生活得愉快，工作有干劲、未来有期望。

       铁路企业要想坚持技术立企、技术兴企、技术强企，要通过单位内部的“技能工匠”“劳模先进”“行业标兵”带头行动，通过以点带面发挥示范引领作用，为全面推行专业技术人员的扩展奠定基础！让更多的“千里马”在企业尽情纵横驰骋，让“一棵棵幼苗”沐浴企业的阳光雨露，长成参天大树，让更多的高素质技术技能人才、能工巧匠、大国工匠为铁路企业的发展贡献力量。（刘广）