奖得心花怒放，罚得胆战心惊

据新闻报道，7月29日下午，中国铁路乌鲁木齐局集团有限公司奎屯工务段对上半年发现和防止安全隐患的一线职工进行表彰奖励，该段阿拉山口线桥巡养车间线路工张文军、检查监控车间探伤工李军分别获10000元奖励。

著名教育学家陶行知曾说过：“儿童都有希望获得被认可的天性。”而作为成年人，合理的奖励机制更能激发出催人奋进的强大动力。

于企业而言，明确奖罚机制有利于凝聚向心力。好的奖罚制度能够提升一个人、一个企业的执行力。所谓执行力，就企业而言，是将长期战略一步步落到实处的能力。《汉武大帝》中的霍去病也曾说过：“作为将军，不一定要和士兵做到同吃同住，只要做到奖罚分明，便可所向披靡。”在当代，铁路作为交通行业的“领头羊”，国有大型企业更要做到奖罚分明，就要做到“奖得心花怒放，罚得胆战心惊”，让员工真正明白，公司制度就是一条“高压线”，谁触犯谁就必须付出代价。有功要自下而上的奖励，处罚要自上而下的惩罚，只有这样才能形成上下一致的向心力、凝聚力和战斗力。

于个人而言，明确奖罚机制有利于调动员工积极性。奎屯工务段线路工张文军在巡逻值守过程中，发现站场K2415+800右侧上跨高压线铁塔存在倾倒迹象。果断采取停车手信号防护，拦停通过该处的列车，并通过手机将现场情况报告上级领导，立即封锁正线，确保了列车运输安全。铁路部门就该行为进行了大力奖赏，职工在得到甜头之后必定会加倍认真工作，同时在国有企业这样一个大家庭中，竞争也是互相进步的一大利器，当同事们有了“攀比”心，就会生出超越其他同事的想法，从而产生一种竞争的环境，有利于员工不断学习提高自身业务能力,增加工作热情。

与大环境而言，明确奖罚制度让铁路发展越来越好。其实不论对企业而言，还是对个人来讲，铁路部门不断细化完善奖励管理办法，其宗旨都离不开将中国铁路建设成国际领先的现代化铁路，都是为了服务人民，以人为本。在这样的目标和制度下，所取得的成果也是十分显著的，铁路部门通过多种形式宣讲、学习和表彰，充分调动广大职工的积极性和热情，发现隐患和获得奖励的人越来越多。截至目前，仅该段获得小额奖103人次，发现处置安全隐患已达102处。既调动了职工积极性，又助力了铁路运输安全发展，可谓是“一举两得”。

上下一心者胜。今年以来，众多问题亟待解决，刻不容缓，铁路部门应继续秉持不畏艰险，迎难而上的斗争精神排除隐患，始终将个人理想同党和国家融合在一起，确保铁路安全万无一失。（姚聪）