奋力推动四局高质量发展

“水能载舟，亦能覆舟”。质量作为工程项目的灵魂，是杜绝各种安全隐患、确保工程顺利建设的关键所在，也是征得用户认可、促进企业不断发展的核心动力。

1958年，中国水电四局参建了我国自己设计、自己施工、自己建造的第一座百万千瓦级水电工程—刘家峡水电站，从此一发不可收拾。龙羊峡、三峡、公伯峡、拉西瓦、小湾、金安桥、向家坝、黄登、白鹤滩等在世界水电建设史上具有标志性高质量的大中型水电工程均出现了“四局铁军”的施工身影，也是四局60余年来水电建设史上的功勋和标签。

在风雨创业的60余年间，四局一直走在国内水电工程施工的前沿，坚持在党史学习教育中汲取智慧和力量，注重开创出水电梯级开发施工的先河，始终引领着筑坝和机电安装的方向，在当今世界经济全球化的背景下，水电四局用历史映照现实、远观未来，始终坚持多元化发展战略，广泛涉入水利、铁路、地铁、公路、房建、新能源等业务领域，在新的征程上更加坚定、更加自觉地牢记初心使命，发展业务结构不断优化、转型升级成效显著，企业发展实现了新跨越。是“中国水电”攀上世界巅峰的主要贡献者，是我国水电能源建设事业的骨干和功勋企业。

海尔总裁张瑞敏说过:“什么是不简单，把每件简单的小事做好就是不简单”。作为水电四局的一份子，我们更应传承先辈们的红色基因，秉持斗争精神，牢牢把握前进的方向，直面各种考验风险，拿出敢于斗争的勇气和底气，做到“乱云飞渡仍从容”。将党史教育与项目质量管理相结合，做到不忘初心，不辱使命，强化责任意识和担当意识，充分发挥先锋模范作用，夯实质量基础，践行企业质量主体责任，大力弘扬工匠精神，强化全员质量意识、转变质量观念，提高员工质量素质，努力营造重庆地铁4号线项目“企业追求质量，人人关注质量”的浓厚氛围。

得过且过的寒号鸟被冻死是种必然。我们不做寒号鸟，要用过硬的技术质量确保自己在工程开工前对工程正确的预控。作为管理人员要配合好领导干部的各项工作，在工程开工前按照要求和实际条件做相应的准备工作和技术交底，明确设计意图、结构特点、技术措施和注意事项，并提前研究解决有关的技术难题，为工程顺利进行奠定基础！在施工过程中，要严格把好原材料和半成品的质量关，杜绝不合格材料用于工程中。施工所需要的机具设备要根据实际情况进行，要检查进场设备是否能够正常运转，确认其精度能够满足施工过程的需要，避免在施工过程中出现问题，影响工期和质量。

必要的管理知识也是在场所有管理人员能够更好配合领导工作的必要知识。在日常施工管理中，注重工程过程标准化工作，搞好项目质量目标管理，用工法指导施工过程，通过管理施工过程保证施工结果。最后，质量作为企业存在、发展的必要保障，把握质量就是给企业添砖加瓦，就是把握自己，把握未来。让我们每一位员工视责任如泰山，视工程在手中，质量在心中，细节在精益求精中，真诚在每一道工序中，遵循科学规律、站稳政治立尝把握发展方向，提升质量管理水平和工程实务质量，促进重庆地铁4号线项目质量建设，增强凝聚力和市场竞争力，努力实现“学史以明智，勤思方致远”的目标追求，为公司提质增效转型发展做出贡献！让公司因为质量在可持续发展的道路上充满生命和活力！