坚决打赢“两坚守，两实现”攻坚战

中秋刚过，国庆又临，在家人团聚，朋友出游的日子里，一个个身穿调车服的身影不断在股道上穿梭，太阳将他们的皮肤晒得黝黑，汗水将他们的衣服打湿，但他们依然坚守在自己的岗位上。用汗水去打赢集团公司开展的“两坚守，两实现”攻坚战。同时常平站为更好完成下达的任务，在日常的工作中还做到：

一、日常运输组织协调，车站成立日常专门协调小组。加强信息及时反愧指令及时下达，应对及时到位。每日早班及晚班前由站长或运输副站长，针对计划到达车数、现车数及上一班组织存在问题情况，进行分析、协调下一班的计划安排，做到股道运用有序，计划突出重点，作业效率提升。

二、现场运输组织管理，以安全为导向，抓好计划的编制。跟盯值班干部、专调调车长参与到计划编制中，确保能知晓计划编制来由、作业重点，从而提升计划执行力。

三、多形式提升员工士气。为应对作业量大，天气闷热等困难，和营造节日气氛，充分利用上级下拨的防暑降温、疫情慰问等资金，送清凉到现场，让员工感受组织的关心。车站党政工团组织，采取班组、个人谈的形式，让员工把心里话说出来，结合段相关奖励办法引导员工，增强职工的积极性。