到祖国最需要的地方去

“美丽的花朵不能只生长在暖房，雄鹰要不停搏击风雨才能拥有坚强的力量。生命之花应该绽放在祖国最需要的地方。”

——陕西铁路工程职业技术学院毕业生崔松伟

崔松伟，陕西铁路工程职业技术学院2012年毕业于建筑工程技术专业，现任中国中铁（广州）投资发展有限公司投资经营部高级经理。工作九年来，他坚持在学习中成长，在工作中进步，不断提升自身职业技能，扎根交通建设一线平凡岗位吃苦奉献、拼搏争先。先后两次破格提拔，并荣获中国中铁广州轨道交通工程指挥部党工委“优秀共产党员”荣誉称号。

建设国防一阵子，无上光荣一辈子

美丽的花朵不能只生长在暖房，雄鹰要不停搏击风雨才能拥有坚强的力量。生命之花应该绽放在祖国最需要的地方。2012年8月刚刚实习结束，正式成为中铁港航局深圳公司一员的崔松伟主动请缨申请到公司工期紧迫、条件艰苦的胶南某码头项目从事国防建设工程，因项目性质特殊属于军事禁区，从此与外界失去了一切联系，那里没有网络，没有城市的繁华，没有属于他20岁年龄段追逐的一切，面对的是任务重、工期紧、战线长，又涉及“海、陆、空”作业，是典型的“边临建、边设计、边施工”三边工程，加之水工和房建、道路、电缆隧道等16个工点同步施工项目建设，他没有丝毫的退缩，勇挑重担，第一次海上土建施工，他克服了海上风浪大，浓雾天气干扰及晕船等困难，每天起早贪黑，早上六点钟跟着施工运输船到达海上作业施工现场，一干就是十多个小时，中午在船上就吃随身带的干粮，到晚上十点多才能回到项目吃到热乎的饭菜，在每晚休息之前要督促施工队准备好次日工地使用的材料，混凝土要在运输船上一点一点的拌制，施工用水必须从项目部运输，而且海上天气环境是千变万化，防波堤内看似风平浪静，但是在防波堤外侧则是大风大浪，施工人员都是顶风作业，不畏任何艰难险阻，由于工程关系到国防建设，部队首长一再要求：“该工程意义重大，只能干好”。对于现场时间要求相当高，必须争分夺秒，每天都是赶在涨潮前完成各项施工作业，在这样艰苦的条件下，他任劳任怨，将施工现场当做战场，把施工当做战斗，不断攻坚克难，突破了一个又一个施工难关。因表现突出，在见习期间就被公司破格提拔为项目办公室副主任，负责项目宣传报道，后勤保障、共青团工作，期间他写的《我爱港航》、《向深蓝挺近，从这里出发》、《青春献国防》等文章刊登中铁港航、中国中铁报，多次被公司评为优秀通讯员。他负责的共青团工作，积极组织了青年突击队和青年安全岗，在火热的军港大工地和项目文化建设中充分发挥了共青团组织的生力军作用，毕业两年多的时间在这个国防建设项目因工作突出，两次破格提拔，22岁的进入项目领导班子担任项目工会主席。如歌的岁月，砺炼了他的毅志，时间，将青春的嫩绿变成了待放的花蕾；当辽宁舰首次进入母港停泊，中国自豪地向世界宣布：我来了！当部队首长将“中国首座战略母港建设突出贡献单位”的锦旗郑重的授予中铁港航集团时，他作为军港建设的一份子，在这火红军港大地上逐渐成长，逐渐成熟的热血青年，更加自豪、倍感光荣。

随着胶南码头项目的竣工，他被调任来到了大连旅顺某潜艇码头建设项目，同样也属于国防建设保密工程，面对新一轮的挑战，他积极总结胶南项目施工经验，好的做法推广给新人，时刻冲向施工一线，既当项目管理人员又干施工人员的活，亲力亲为，确保施工进度，他参与的潜艇码头改造项目在最短的时间内不仅实现了安全、质量可控，确保了每个节点工期，而且在项目形象、办公生活卫生及员工文化生活和精神面貌方面狠下功夫，受到业主一致好评，在业主每季度开展的“安全文明工地”评比中，多次名列前茅荣获“安全文明施工优胜单位”奖。较好地塑造了中国中铁形象，展现了央企管理水平，亮出了新港航品牌。期间一直以积极进取的态度认真对待自己的工作，在从事各项工作中都能够尽职尽责，同时，不断进行自我反思，加强自我专业知识学习，从而有效地提高自己的工作效率，圆满的完成各项建设任务，先后被调往广州，担任中铁港航局集团深圳公司广州办事处主任兼新白广项目部副书记；担任中国中铁股份有限公司广州轨道交通工程指挥部综合办公室副主任岗位，综合办公室在他的带领下立足项目管理实际及需要，先后制定了多项办法、规定、方案，确保会议决策、行政办公、文书档案、后勤管理、信访维稳等工作合规开展。通过建立层级分明、权责明晰、全面覆盖的工作制度，形成职能定位准确、涵盖全面完备、程序科学合理、运作协调高效的办公室管理体系，形成科学的管理体系，保证了项目管理持续稳健运行；坚持问题导向和结果导向，利用信息化手段，建立了综合管廊项目OA办公平台、手机OA系统、项目企业微信平台，加快文件多渠道流转，在文件流转中设置督办功能，确保文件及时办理反溃在广州市大力开展农民工实名制与工资分账管理制度，在他的带领下各分部严格按照广州市住建局管理关于农名工实名制和工资支付分账的管理要求，通过网络监管、定期上报，不定期检查等方式对各分部的建筑工人实名制及工人工资分账管理制度落实情况进行检查，规范各分部用工，降低用工风险；认真开展农民工工资支付自查自纠专项活动，全面开展专项检查，对农民工实现全员全覆盖，通过工资分账管理，实现农民工工资按时足额发放，为项目施工生产营造良好氛围，工作局面良好稳定，因表现突出被公司推荐2019年参加股份公司清华大学第九期办公室负责人培训，并取得优异成绩结业。

疫情就是命令,防控就是责任

2020年初新冠病毒疫情来临，他带头的综合办公室深刻认识到做好疫情防控的重要性和紧迫性,把疫情防控工作作为当前最重要的工作抓实抓好。疫情发生后，他快速反应，放弃了春节和家人团聚，第一时间通知工作人员立即在当地采购防疫物资物品，做好返岗准备。即时启动联防联控机制和应急工作，在工作人员返回岗位之前，全面排查防控风险，对办公区域、食堂进行消杀，认真排查后勤工作人员行程轨迹，为工作人员返岗提供了安全工作、生活环境。疫情防控初期，综合办公室作为疫情防控工作领导小组成员，并及时发布居家办公制度要求，创造性的简化、优化疫情防控期间公文流转流程，确保公文最短时间、最大范围流转，推动指挥部疫情防控和复工复产要求走深走实、落地生根。立足广东确诊人数居全国第二这一实际，积极响应属地政府要求，扎实做好人员信息登记、轨迹信息登记存档，建立了“一人一册”管理制度，监督各参建单位严格执行省市政府、指挥部要求，及时上报各分部防疫动态。复工复产开始后，对返穗人员的信息进行严格审核，通过“叮呗”、“穗康”、“健康打卡”等软件，对返穗人员信息严格审查、核实，并严格执行逐级审批，为复工复产奠定了坚实基础，指挥部50多个工地实现零感染，取得广州市政府、住建部门一致肯定，疫情管控有力，个人荣获了中国中铁广州轨道交通工程指挥部党工委”优秀共产党员”称号。