坚守劳动“红线” 筑牢安全屏障

铁路安全是国家公共安全和社会安全的重要组成部分，也是舆论媒体关注的重点和热点。作为铁路职工，我们要不断夯实安全基础，持续提升工作质量和管理水平，推动各项工作高质量发展。坚守“红线”、底线，全力筑牢安全屏障。

坚持问题导向，通过暴露问题找准“抓当前”的关键点，通过分析问题找到“抓长远”的落脚点，通过解决问题找出“抓发展”的着重点，集中力量，攻坚克难。对触碰“红线”问题的干部职工，要按照标准进行考核和责任追究，让“红线”更红，让管理更严，让基础更强。要重点解决影响安全的突出问题。聚焦“大安全”格局，减少对运输的影响、杜绝给其他系统带来危害，大力消除已知风险，防范未知风险，规范应急处置流程，杜绝次生事故。

深入推进标准化规范化建设。推进标准化规范化建设是强基达标的重要途径，我们要脚踏实地、从严务实，对安全生产始终保持警醒和敏锐，稳步实施标准化规范化建设，步步为营，使之达到规章制度完善、日常管理规范、关键作业受控的目标。

提升人员素质，组织干部职工对照指导书学、对照标准学、对照问题学、对照设备变化学。利用干部大讲堂、技术学习等，使职工熟练掌握岗位专业知识，并采取面对设备教和“一招一式”练等方式，进一步提升职工作业技能。

提升设备质量，把确保高铁、客车安全作为头等大事，继续推进设备达标工作，按轻重缓急进行设备整治。针对薄弱处所、薄弱环节、薄弱设备，开展设备整治和安全攻关，通过风险防范和隐患治理关口前移，实现设备质量稳步提升。

要提升管理水平，重点抓好工区班前会、车间周例会和月度安全生产分析会质量，确保安全风险和关键提示防控到位。规范车间管理资料，精简整合、明细目录、立足减负、突出实效，为现场集中精力抓安全生产提供保障。拓宽成长通道，大力加强人才队伍建设。