践行“事半功倍”的工作方法

据《人民公安报》报道，成都市公安局班子成员带头强作风，以上率下、示范引领。在抓好班子成员的基础上，大力加强中层干部队伍建设，由中层干部引领示范，带头“跑起来”，跑出加速度、赛出竞争力。

看过大雁在高高的天空中飞翔的人都知道，大雁那呈“人”字形长久飞翔而不变形的样子，完全是“头雁”的引领在起着巨大的核心作用。

一群飞翔的大雁“头雁”的核心引领作用很重要，作为承担维护铁路运输安全责任的公安机关更是要极力发挥“头雁”效应，在抓好各层级的班子建设上发力，使每个班子都成为一只只奋力向前的“头雁”。

俗话说，“打仗行不行，就看前两名”。这“前两名”，就我们铁路公安机关来说，其实就是指的是班子成员。一个派出所，一个公安处的班子成员，就是这只队伍的领头雁。派出所领导天天与民警在一起工作，也许自己不觉得，但民警却在“偷偷地”观察、研究领导的言和行，他们会以领导的言和行为标准，并据此决定自己的工作尺度；公安处领导虽未与一线民警天天在一起工作，但民警们们会从派出所领导的口中看出闻出处领导的端倪，而这，更能决定他们的工作尺度。

带队伍，从某种意义上说，就是一场长距离的赛跑，领导就是这场长距离赛跑的领跑人。在“长跑”中领导只象征性地跑几步或是跑一半就停跑，这带来的后果就是事倍功半；而始终和民警一直“跑”下去，就会跑出“加速度”，而工作效果则更是事半功倍。