人人讲安全

安全对于每个人来说都是第一位的，生命对于每个人来说也只有一次，只有生命的延续，身体的健康，才是保证各项工作的前提。

从自身出发，身为安全管理人员，初入职不满一年，缺少经验。眼高手低，是无数同志，领导的告诫，只有深入现场，扎根一线，才能获得真切的体验，和应对隐患，督促整改的能力。还记得初到公司时的想法，总觉得发现隐患，能及时告知，耐心劝说总能纠正，到项目现场后方知纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行，仅仅靠脑海中想象和书本知识，不足以解决实际问题。必须改变思路，在实践中学，从根本上转变态度，并结合现场的情况改进工作方法，才能真正有进步和提高。

平淡的生活能杀灭人所有的志气，不想当将军的士兵，不是一个好士兵，可终究将军只有一个，更多的是普通士兵，在现场更多的也是一线的普通员工，我们刚刚参加工作，都立了很大的志向，结果到现场也不过如此，日复一日，年复一年，志气磨没了，为了不被平淡所淹没，也就需要不断挑战自我，没有挑战，创造挑战。做难事必有所得。换言之，在现场，也就需要不以自己的岗位设限，不局限于自己的岗位职责，积极承担责任，迎接困难，避免日复一日的枯燥重复，而流于平庸。对安全岗位来说，更是如此，不能因为日常的隐患而变得麻木和熟视无睹。全员安全生产责任制，人人讲安全，每一个人都付有不可推卸的责任，都要付出努力，积极发现问题，而不是一有事情，总想着不是我的事，不归我管。

取乎其上，得乎其中，取乎其中，得乎其下。安全没有80%,90%，只有100%。出了事故，一切将会归零。即便付出百分之百的努力，也不能保证完全没有隐患，更何况打折扣呢?从人的原因上来讲，每一个人都是一张多米诺骨牌，如果每一个人都没履行好自己的安全职责，一个倒下，就会形成连锁反应，全部倒下，从而造成事故。

最后，如何来能实现人人讲安全，我觉得有以下几个方面，首先应该做到以身作则，以我自己而言，我也有偶尔几次忘记佩戴安全帽，未认真识别现场环境的危害因素，受过小伤，也受过批评，没有管好自己，所谓其身不正，何以正人，但是及时整改，牢记于心，不再犯同样的错误，虚心接受批评，才是正确的态度，才是好的处理方式，才有管别人的底气。其次，营造一种安全氛围犹为重要，安全生产人人会说，知易行难，落实起来难度很大，法不责众。但当多数人都遵守规则，即使有极个别人员，仗着经验丰富，违章作业或者忽视安全，个体也会受到集体的约束，进而管好自己，自觉停止违章作业。最后，以奖促进，以罚提高，对作业人员进行安全考核，实行一定的奖励和惩罚，以安全积分兑换物品的方式，鼓励工人去主动发现隐患，积极汇报，积极消除隐患，都能有效营造良好的安全氛围。

山高高不过天，地大大不过天，天大的事情叫安全。我们不能只把安全生产落实在口号上，而是要落实到行动上。作业前要认真辨识危险源，主动消除安全隐患；作业中要牢记安全规程和安全员的叮嘱，落实好安全措施，不违章作业、不盲目作业、不冒险蛮干。我们不愿失去自己宝贵的生命，也不愿他人失去生命，也就是安全中的四不伤害：不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害，保护身边的人不受伤害。这才能真正实现人人讲安全。（郭军军）