人人参与大展身手 增收节支成效可期

当前，铁路各单位正在实施增收节支活动，以期疫情过后，单位效益快速提升、全员合力共度时艰。可有职工仍担心，增收节支活动会不会只是走走过尝来去一阵风，见不到什么效果、起不了什么作用。

其实，增收节支活动提供了人人可以参与的平台，搭建了个个大有作为的舞台，其成效可期，毋庸置疑。

首先，通过活动的开展，员工能进一步看清当前铁路面临的形势和状况，把自己融入到单位的目标任务之中。尽管目前疫情形势持续向好，各行各业加紧复工复产，可受疫情影响，各行各业的经济效益还是受到一定冲击。铁路也不例外。我们吃的是铁路饭，就得把自己融入到单位的目标任务之中，借复工复产复学的大好时机，最大限度地降低疫情带来的负面影响，为此我们务必一“增”一“节”、双管齐下，一方面要外拓营销渠道多揽客货，增加客货运输收入，另一方面要内抓服务质量多补缺漏，减少不必要的支出和浪费。

其次，通过活动的开展，员工能进一步认清自己在企业中的定位、发挥好自己应有的作用。行车岗位的同志，全力确保运输生产安全有序可控就是最大的增收，最大限度地压缩停时中时就是最棒的节支；货运岗位的同志除了外出营销，办好每一笔业务、提高装卸效率等，就是最大最好的增收节支；客运岗位的同志除了外出营销，多为旅客提供优质服务、加强车补到补、多出售乘意险、减少负面投诉等，也是最大最好的增收节支；还有，换个角度看，节支本身就是一种增收，平时工作中多节约一张纸一滴水一度电，减少不必要的浪费，积腋成裘，聚沙成塔，无形中也增加了自己的收入。只要找准了自己的角色定位，就能在增收节支中发挥自己应有的作用。

再次，通过活动的开展，员工能进一步提升自身工作的综合技能，同时单位也能提升抗对风险的整体效能，形成提技与增效良性循环。通过增收节支活动的深入开展，每个员工在各自的岗位上扎扎实实地落实作业标准、精益求精，不仅确保了生产安全、提升了工作效率、提高了服务质量，同时也提升了员工自身综合技能、提高了单位整体工作效能与抗风险能力。

通过活动的持续开展，员工在活动中大展身手勇于担当，在营销攻关中拓宽了视野与阅历，在履责落标中增进了团结与协作，促进了沟通与理解，凝聚了智慧与力量，立足岗位做贡献的责任感与使命感增强、促进发展建新功的主动性与能动性高涨，活动成效果顺理成章，活动目的也自然水到渠成！