质量兴企 质量强企

一个工程项目的质量直接关系到企业的施工技术水平、企业的兴衰起落和未来发展方向。在“十三五”全面深化改革的浪潮里，我们更要立足根本，狠抓落实，把施工技术质量落实到每个点，就算是一个螺丝也不能有丝毫的松懈。因为质量是企业的奠基石，更是企业的生命，是企业创新发展的根本保证。在建筑市场竞争日益激烈的今天，我们作为电建弄潮儿，如何提高施工质量水平是必须思考的问题。

树立质量意识。“没有不合格的员工，只有不合格的管理者。”这句话说明了管理者意识的重要性。基层管理人员就是生产队伍的指路人，指引着施工员前进方向，其意识和行为对员工会起到潜移默化的作用。我们应该把确保工程质量当成一种责任和使命，而不仅仅是为了完成工程任务。我们应该用实际行动做质量的守护者。每个人应结合自身岗位职责，在现场行使自身质量权力的同时，也应尽到自身的质量义务。每个人必须守住质量的红线，没有人有特权可以降低质量标准。

树立责任心。千里之堤，溃于蚁穴。我们每一名建设者都要树立强烈的责任心，克服任何的侥幸心理和麻痹思想，不姑息任何错误。在工作中公私分明，一丝不苟。树立强化员工的安全质量意识，在生产施工过程中，要做到防微杜渐，绝不放过任何的质量隐患。

不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海。当交付答卷的时候，我们能无愧于心，面对祖国和人民我们能挺直腰杆。作为电建人，我们能自豪的说：我们的事业广阔如海，我们的质量稳如泰山！