管理规矩方圆 过程精益求精

“为平安勿以其小而不为，管安全勿以其小而不管。”中国铁建股份有限公司望基湖停车场8133标项目部秉承“热爱深圳、建设深圳、扎根深圳”的发展理念，大力倡导工匠精神，强化安全精细化管理，实现项目安全管理精益求精的目标。

望基湖停车场8133标项目坚持以“五个标准化”，即营地建设标准化、管理制度标准化、人员配备标准化、现场管理标准化、过程控制标准化来推动作业流程的精细化。

营地建设标准化：项目部坚持以提高工人生活质量，打造公寓化管理为目标，宿舍统一配置”四件套”：衣橱、鞋柜、生活用品柜、办公桌。保证施工作业人员生活舒适；宿舍统一安装USB口，从根源上杜绝生活区私拉乱接现象，保证临电安全；生活过得舒心，工作才能干的安全放心。

管理制度标准化：“无规矩不成方圆”，项目自成立伊始，项目共编制管理制度96项；从制度开始规范安全管理，从现场制度落实细化安全管控。

人员配备标准化：保证安全人员配备，从工点到纠察队再到安质部共配置36名专职安全管理人员，确保了现场纠察到位、检查到位、督导到位、整改到位。

现场管理标准化：以信息化推动现场安全管理标准化，建立人员定位及监控系统，对每个作业面人员、工种、施工部位、个人行为进行实时监控并通过无线网络上传至手机APP，实现掌上办公，实现安全管理精细化。

过程控制标准化：钢材集中加工场配备专业自动化设备，杜绝现场电气焊作业、杜绝现场零星加工，从源头控制现场电气焊及机件加工的安全隐患，以专业化、机械化、工厂化代替现场的钢材制作传统工艺，不仅提高质量管理水平，更避免了现场电气焊作业的风险。

完善“五大标准化”的同时细化作业流程:作业流程实行方案先行、安全交底跟进、领导带班指导、安全员旁站监督、工后评价考核等工序，优化施工方法，交底告知安全隐患，带班梳理施工工序，旁站保障作业安全，评价改进作业流程，不断的细化作业流程来完善施工工艺，来提高安全管理水平。

安全工作，重于泰山。项目干的好不好，关键看安全管理好不好。项目部坚持以“安全管理精细化”来引领项目施工生产，弘扬工匠精神，坚持标准化建设，做新时代的鲁班。智慧洞穿梧桐山，汗水融化千层岩。8133标项目部全体人员将安全管理精细化，努力建设平安地铁，为深圳地铁建设贡献自己的一份力量！

（袁长安）