谈工作态度在项目管理中的重要性

曾有人做过研究，如果把a、b、c……x、y、z这26个英文字母，分别按序号赋予1、2、3……24、25、26的分值，那么在所有字母组成的单词中，哪一个词的分值是100分？最终的结论既不是“勤奋”(hardwork=98分)，也不是“知识”(knowledge=96分)，更不是金钱(money=74分)和“运气”(luck=47分)，而是“态度”，attitude=1+20+20+9+20+21+4+5，刚好100分。这看似是一种神奇的巧合，但细细品味确能发现其中蕴含的深刻哲理。

态度是个人内心的一种潜在意志，是个人意愿、想法、价值观等在工作和生活中所体现出来的外在表现。态度是你区别于其他人，能让自己变得重要和有价值的一种能力。不同的工作态度会带来完全不同的结果：拥有积极的工作态度，你就能正确看待工作的意义，珍惜工作的机会，体会工作的乐趣，进而在工作中焕发出蓬勃地热情和动力，最终得到目标的满足和价值的体现。相反，如果消极地对待工作，你就会极易被环境左右，遇到困难沮丧退怯，安于现状不思进取，牢骚抱怨，悲观失望，工作中不会尽心，更不愿意尽力，也注定不可能取得良好的成绩和事业的成功。 

我们的企业从水电领域转战铁路市场，面对激烈地竞争与全新的模式，更需要我们端正良好的心态，保持奋发的斗志，才能在行业垄断中异军突起，冲出重围。面对高起点、高标准、高质量、高效率、高可靠的铁路项目建设新理念，我们必须要迅速转变观念，积极改变作风，加快体制融合。没有了水电建设进场后三通一平的便利条件，我们就要不等不靠，亲力亲为，从头做起；没有了水电项目内无征拆，外不侵扰的后方无虞，我们就得俯下身段，投入热情，多方攻关。必须牢记“只能船靠岸，莫望岸靠船”的道理，改变不了环境，那就积极改变自己。端正工作态度，克服散慢作风，增强主观能动，适应市场节奏。

与此同时，面对与往不同的铁路项目管理模式，是否一股脑地照搬照用，全盘接纳？笔者认为，这种态度也是不可取的。做为一名从铁建系统转战而来的水电人，我们水电企业多年延承的精细化管理理念、严密入微的考核体系和求真务实的工作作风都让我耳目一新，这些也正是我们在铁路项目建设中可以攻坚制胜的重要法宝。在学习先进经验，借鉴成功做法的同时，必须要确保不失自身特色。在工艺选型、工装配套、标准执行等方面我们要并架齐驱不落后，在场地建设、过程管控、细节优化等方面我们要别具一格有特点。在具体铁路项目管理实施中，我们要杜绝生搬照抄，避免被同化失色，努力打造“人无我有，人有我优，人优我新，人新我特”的管理亮点，营创具备水电文化底蕴的铁路建设新风貌。

态度第一。只有改变我们的生活态度，人生才能有高度；只有端正我们的工作态度，事业才能有发展，项目管理才会出成效。

（撰稿：路玉宝）