4月27日晚19：00点，中铁二十三局二公司哈佳项目部八楼会议室内处处透着大战前的紧迫气息，由哈佳协调指挥部指挥长、二公司副总经理、二公司哈佳项目经理袁正国主持的佳木斯站场设备过渡工程改造开通一级施工准备会议正在进行，二公司总经理张清山、副总经理王晓军等公司领导聚集在会议室内，听取项目部转线施工方案、现场施工准备、人员设备到场情况等相关汇报，预测分析方案的可行性，协助项目部堵塞现场组织、技术、安全、质量等漏洞，确保8—12线转线顺利如期开通，为百姓出行带来便利。

自去年6月13日佳木斯站场破土动工以来，哈佳项目部精心组织，克服了站内作业面窄小，交叉施工多，既有线安全风险高，施工难度大等困难，组织现场见缝插针，选准“聚焦5.30，大干50天”等三个节点劳动竞赛为载体，掀起了施工现场大干热潮，使节点目标节节兑现。为了确保此次转线施工顺利，项目部多次组织召开专题会议，走现场，定方案，提前与路局相关单位沟通，协调解决存在的难题，为转线施工创造良好的外部环境。为了做到万无一失，项目部在转线施工的前一晚，召集来所有参与施工的管理者，由公司总经理把关，敲定方案，付诸实施。张清山在听取了项目部的所有汇报后，对断轨、拨道等几个细节的施工组织详细询问，对容易出现问题的环节再次确认责任把控人员，要求项目部控制好工序的衔接，做好防护，紧绷安全质量之弦，打一场漂亮的转线仗，打出二公司气势，打出二十三局的声誉。

目前转线之战即将打响，项目部人员设备已进驻现场严阵以待，应对接下来十几个小时的封锁挑战。（胡云阁）