3月22日，中铁四局工会组织民管部部长郑昶、一公司工会主席俞浩峰、组织部部长曹进一行莅临一公司海口管廊第三项目部检查指导工作。

22日上午8:00，郑昶、俞浩峰、曹进在项目经理李彬、党工委书记徐华等陪同下对现场驻地环境进行细致考察并当场听取了项目部入场以来的工作进展情况。随后在创建幸福项目部座谈会上，与会领导们针对该项目提出的创建幸福项目部实施方案分别从实用性、功能性、地域性、人性化管理及创新创效文化等多方面提出更多合理化建议。

曹进部长提出该项目部在管廊施工中存在明挖、暗挖、顶管施工多种工序反复转化的特点，可以从新技术、新工艺方面总结一套管廊施工标准化流程，开设专项课题研讨，设立工匠创新工作室。俞浩峰主席提出两点要求：一是创建幸福项目部设计上严格依循一公司"简单是美效益是真"的企业理念，在建家风格上因地制宜将四局企业文化与海口地域文化特色相融合，力争把这里建成便民、利民、温馨、舒适的幸福之家。二是在工会工作中探索幸福项目部建设与互联网+相结合，幸福项目部与农民工小家管理与互联网+相结合新途径，让四局幸福文化传播力更强、辐射更宽广，也带来幸福家文化的新格局。

局工会组织民管部部长郑昶在参观了该项目部驻地选址并听取建家方案后，对项目员工们饱满的工作热情、务实的工作作风给予充分肯定。他要求项目细化创建幸福项目部实施方案，在因地制宜、凸显企业与当地文化特色、打造员工、农民工学习休闲娱乐新亮点，提升工匠精神、志愿者服务精神方面寻求新突破。

该项目部班子成员表示以深入学习践行局"五会"、公司"两会"精神为主旨；着力打造员工和农民工幸福家园，在推行四局"五同"、"五自"、"五有"管理基础上将班组长建设与幸福家园建设有效融合，积极探索新思路，开启幸福家园新文化。