开年就抢开年就节开年就增 努力实现2016年良好开局

2015年12月31日，路局、局党委召开全局月份工作电视电话会议，回顾总结2015年工作，剖析存在的主要问题，展望2016年全局安全、经营及建设工作目标，安排部署元月份重点工作。局长张海涛、局党委书记单立军出席会议并讲话。

在回顾总结2015年全局重点工作时，张海涛指出，2015年路局、局党委从提振哈局信心入手，树立安全管理新理念，安全风险管理逐步深化；大力推进铁路建设，发展后劲儿显著增强；加大更新改造力度，基础设施和装备水平大幅提升；强化客货上量攻坚，与市场对接效果明显；坚持“全员创业、全员创效”，资产资源开发空间全方位拓展；推进管理创新，企业发展活力进一步释放；开展“三严三实”专题教育，风清气正环境有效形成；坚持办好民生实事，全局发展合力更加凝聚。但也存在着“思维理念转变不到位、工作思路不宽招法不多、工作不注意方式方法、压力传导不到位”等4个方面问题，全局上下必须高度重视。

在展望2016年工作目标时，张海涛提出，全局要努力实现“安全再登上新台阶，铁路建设取得新突破，经营实现新发展”。对元月份重点工作，张海涛强调，全局上下要采取强有力措施，做到开年就抢、开年就节、开年就增，努力实现2016年工作良好开局。要切实抓好现实安全，加强季节性安全控制，抓好劳动安全和现场作业控制，加强反恐防暴和安检查危工作，做好突发事件应急处置，抓好牡绥扩能工程开通运营后的安全工作。要加快推进铁路建设和基础设施改造，做好哈尔滨站、哈枢纽工程全面启动准备，完成牡绥扩能改造工程遗留工作，抓好哈佳铁路、哈牡客专和滨洲、哈牡、哈佳既有电气化改造等项目推进，全力推进“数字哈局”建设。要全力以赴做好春运组织工作，做好1月10日新图实施和春运图编制，提前做好运力安排，做好售票组织，确保旅客安全，提高客运服务质量。要持续强化货运上量攻坚，货运系统年初就要进入抢货源、占市场的紧张状态，紧盯大宗货源，推进零散白货、集装箱增量，发展物流总包业务，做强两端服务。推进资产资源经营开发、加强经营管理和组织筹备路局“三会”等工作。

单立军在讲话中指出，一年来，特别是路局新班子组建以来，面对全局严峻经营形势和制约哈局发展的关键性问题，全局上下紧紧围绕企业化市场化方向，抢抓机遇、迎难而上、励志奋进，发展信心重新恢复。安全管理不断夯实、经营质量持续提升、路网规模日益完善、基础设施大为改进、干部作风明显转变、货运量止跌回升，各项工作呈现出前所未有的新气象。希望全局上下继续发扬“真心干、科学干、大胆干、合力干”精神，不断开创哈局各项工作新局面。

单立军强调，铁路改革已经从体制机制层面延伸到管理环节、管理过程的实质性阶段。传统运输经营结构在发生彻底改变，管生产必须管经营，管资产更要管经营，专业处室必须转变职能，综合部门要立即承担起责任。全局各单位、各部门、各级干部要切实转变思想观念，深刻理解和把握经营管理格局新变化。

单立军要求，全局干部职工要用“理念上适应、工作上有力、方法上对路、作风上过硬”的思维理念和精神状态做好明年工作。当前正值冬运关键时期，要防止产生麻痹松懈思想，抓好特殊天气安全控制，充分发挥专业管理作用，全力确保运输安全持续稳定。要用新理念、新思维、新方法来处理好全局信访稳定问题。