“面对货物运量严重下滑的局面，大家伙一定必须转变观念，适应经济发展新常态，要同心协力乘势而上、顺势而为，不等不靠、主动出击，不断深化货运营销，充分运用货改新举措、新政策，提升咱么铁路运输的竞争力，在新时代，新背景下从“常态”中寻求突破，适应新常态。”

这是集宁货运中心物流配送部一楼点名室内，中心领导在参加车间“发展现代化物流，我们该怎么办”的专题讨论会上的发言。情真意切的朴实话语，让职工们对中心未来发展充满希冀，对发展现代化物流有了深刻的认识和理解，大家踊跃发言，一致表示要加快思想转变，走入市场，做好物流服务，把企业效益搞上去。

为了达到深入思想的效果，该中心采取上下结合、点面结合、集中与分散相结合的方法，由领导带头，分层次对干部职工广泛进行“向现代化物流转型发展的意义和重点工作”，形成了人人参与，人人受教育的良好局面。为了深化宣讲效果，这个中心班子成员带头宣讲，利用中心安全例会、交班会等时机，由党政主要领导为机关环节干部作形势任务宣讲和政策、热点解读，会后，班子成员按照分工包保深入车间、班组，面向车间管理人员和现场作业职工进行面对面宣讲教育。宣讲团成员则利用宣讲时机，重点开展面对面解疑释惑、谈心交流活动，针对路局新出台的各种政策以及中心工效挂钩考核及营销奖励办法、铁路向现代化物流转型的重要意义和重点工作，面对面向职工宣讲解读，对职工不明确、不清晰的问题给予现场解答，并积极征求职工意见，将意见、建议进行收集汇总分析，针对性地提出解决措施，针对思想活跃、存在不稳定因素的重点岗位人员，及时进行个别交流，加强思想引导，消除负面情绪，为统一全员思想认识奠定基矗

为了巩固效果，该中心还利用中心手机报平台，将铁路局、中心出台的向现代化物流转型发展的相关文件、政策进行重点摘录、详实解读，分批次发给全中心干部职工，让干部职工随时了解，随时学习。此次活动，该中心共在二连、赛汗、集宁地区共举办了6场，受众达314人次，并举办小型面对面座谈3场，征集职工问题45个，现场解答职工问题30个，宣讲活动收到良好效果。

集宁物流配送部书记吴程远笑着说：这次宣讲活动的形式和内容非常好，结合实际，使职工主人翁责任感和开拓市场优质服务的意识明显增强，我们是搞市场的，就得结合市场来做文章，把物流服务搞好，大家伙的日子就会好起来。”