新状态 适应新常态

面对铁路经营的严峻形势，面对房地产开发市场的复杂环境，郑州集团郑州铁路房屋建设开发公司在开展“适应新常态，创效做贡献”主题宣讲教育中，结合自身工作特点，跟上铁路深化改革的节奏，认清形势，始终保持“在状态、勇担当，思进取、做奉献的公司文化精神，努力由被动接受向主动思考转变，形成了公司发展为人人，人人全力谋发展的良好氛围。

一．提高思想认识，以新状态适应新常态。适应新常态的考验是严峻的，适应新常态的任务是复杂的。主动适应新常态，需要新状态，尤其需要明知山有虎，偏向虎山行的无畏气概。公司紧紧围绕“三个转变“，引领干部职工以新的状态迎接新变化，在完成路内保障房建设任务的同时，积极开拓路外市场，跑项目，找地块。并组织专业力量实施调研。力求两条腿走路，以稳健的步伐适应房地产市场新常态。

二．练内功提素质，筑牢安全门。在促转变，谋发展中，公司始终把安全工作新常态作为管理的重中之重，号召全体干部职工要用“三点共识“和”三个重中之重“来认识安全工作。在始终保持具有自身鲜明特点的“四三三三”安全管理模式上，坚持运用“显微镜”、“放大镜”、“多棱镜”三镜一体的安全管理办法，认真分析施工中每一项作业的每一个环节，充分考虑现场的每一种因素，确保安全隐患排查常态化，助推安全工作有序进行。同时利用各种形式开展安全教育，树立安全是公司的生命线，是职工的幸福源泉所在，充分认识自己在安全生产中肩负的责任，时刻把“安全第一”放在所有工作的首位并作为行动指南。

三．同舟共济，凝神聚力。公司和职工就如：船和水手。公司就如同一艘驶向成功码头的船，所有船员必须只有一个共同目标，把自己分内的工作做好，做出成果。并且全力以赴的帮助同伴，共同协助船长，努力将这艘船安全平稳的驶向目的地。所以，在任何时候，船上的人都要同舟共济。职工和公司同呼吸、共命运，立足岗位，尽职尽责，就会凝神聚力，合力攻坚，就没有战胜不了的困难。

通过主题宣讲活动，全体干部职工正视公司面临的经营压力和肩负的使命，大家心往一处想，劲往一处使，以新的状态适应新常态，做出新贡献。相信一定会有面朝大海，春暖花开的一天。