钱也管分配

“师傅，我这个月是咱们指导组二次分配的第一”。5月17日在调度室小刘兴高彩烈的对着师傅说。

所谓二次分配就是将岗位工资、效益工资、安效工资、计件工资、工种补贴中拿出1500元进行考核。针对更好适应安全形势发展，高效推进自控型建设的需要，调动职工工作和学习的积极性、主动性。把职工工作付出与劳动所得直接挂钩，为了杜绝以往干与不干、干多干少、干好干坏都一样的情况，安康机务段实施了班组岗位月度评价及二次分配管理规则。按照“按劳分配”的原则，建立以岗位为基础，以工作绩效考核的激励机制。将职工劳动成果和劳动报酬直接联系在一起，通过工资收入准确反映职工劳动量差别，形成科学管理制度与合理分配制度的统一。实现了职工由“要我干”向“我要干”的转变。

该车间主任说：“实行二次激励考核分配机制，职工工作，学技能的积极性，主动性有明显提升，班组的和职工的自管、自控能力显著增强。”为此段还专门编写了自控班组管理口号：“技能自学自练、问题自查自该、班组自管自控、安全自保自优。”