2月17日，沈阳铁路局下发《全局生产一线班组开展建家工作的实施方案》的通知。旨在进一步加强班组基础管理，强化职工思想政治工作，深入推进安全文化、服务文化建设，增强企业凝聚力、向心力，局党委、路局决定在全局推广工务系统班组建家得到经验做法，实施“五个建家”工程，制定具体实施方案。

   这一实施方案的制定，体现了路局领导心系一线职工，加大力度改善一线班组生产生活条件，不但能够加强班组的基础管理，彰显铁路企业的服务文化，也更深刻的让一线职工感受到上级领导的关心和爱护，转变职工思想，达到增强铁路企业的凝聚力和向心力的作用，对铁路企业和一线职工来说无疑是一个双赢的重要举措。

企业文化代表一个企业的精神风貌，不光是向外展示自己的窗口，更是增强干部职工的作为一名员工的自豪感和成就感，为增强企业的凝聚力和向心力将起到至关重要的作用。铁路企业是多年来的老企业，企业文化氛围浓厚，一直实行半军事化管理，为国家的经济建设做出了卓越的贡献。铁路企业政企分开以来，实行自主经营和自负盈亏的经济模式，对铁路企业是一个严峻的考验，但也是一次难得的机遇，铁路企业文化建设的大力开展，将为铁路企业的安全、生产、经营目标起到保驾护航的重要作用。

一线班组是铁路企业最基础、也是最重要的组成部分，是铁路企业的发展最重要的力量源泉。随着时代的发展，经济建设突飞猛进，金钱的多少成为衡量一个人成功与否的标志；改革开放使国人有机会接触更多的新鲜事物，不良的思想观念不断的滋生蔓延，对企业的经营发展带来更多、更大的困难。加强班组基础建设，将从源头抓起，从根本上转变职工不良思想，通过改善职工的生产、生活条件，树立职工的主人翁意识，以班组为家，增强职工爱岗敬业和大局观念，发挥每一名职工的作用，为铁路企业的安全、生产、经营目标的实现贡献自己的力量。

此次班组建家活动的深入开展，路局将投入大量的人力和财力，这是铁路企业有史以来力度最大、范围最大、资金投入最多的一次企业文化建设活动，相信这次活动的开展，必将能够加强班组的基础管理、强化职工的政治思想、达到增强企业干部职工的凝聚力和向心力的作用，无论对内、对外都彰显铁路企业强大的服务文化，为铁路企业的发展、壮大创造更为广阔的空间。