本报四川眉山讯（通讯员 赖雅蝶）中铁建四川简蒲总承包指挥部管理创新升级，各部门将每周工作完成情况和下周计划列出清单，第一时间晒到工作群、微群，实现阳光办公，开放式的管理，工作效率大大提高。

自搬进新办公楼两个月时间，简蒲总承包指挥部上下齐力，抓基础设施建设，抓创新工作管理。由于该部职工均来自各子公司，新的管理模式，带来了创新理念。为方便各部门工作交流，该部利用信息化平台搭建桥梁，各部门把每周工作完成情况一一列出、概括整理，对存在的问题及时解决消化，并做好下步工作计划，细化工作职责，明确责任人。陌生的环境变得亲切，每个人由不熟悉到熟知，快速进入工作状态，每个部门都争先恐后晒出本部门的工作，共同分享、相互学习。透明化的办公模式，大家都能看到其他部门的工作情况，及时了解、掌握各项工作进展情况，同时，如果对工作有什么异议或者需要强调的细节都会第一时间通过微群直接发到群里，包括出差人员都可以随时了解、掌握工作动态。大家都各抒己见，发表各自看法，提出不同的建议或意见。

信息化动态管理方便、快捷、高效，更增强了部门之间的沟通，促进该部各项工作快速有序推进。