2013年6月15日全路货运改革后，沈阳铁路局的货运组织工作发生的根本的变化，组织形式、工作结购的调整和改变推动铁路货运全面走向市场，实现铁路货运加快向现代物流转变。

最初，这种转变让全局的货运工作者感到的压力的同时，在一段时间里也让货主有了不适应，尤其是那些老货主适应了到车站办理手续，虽然有时一天也得跑上几趟，但也习惯了这些程序。网上请车这种不出家门便可完成请车、查阅装车信息的方便快捷方式，对他们来说既陌生又感到别扭，即便全路货运部门都对大部分货主进行了培训，但他们一时之间还是难以掌握方法。

现在，一年的时间过去了，经过这么长时间的磨合，一切都有了新的起色。我们看到，货运工作人员有了走出去请进来的理念，有了营销的意识，提高了服务的质量和速度，“门到门”、“一口价”“网上受理”等货运组织形式减少了货主的办理各种手续的时间，发货手续简单快捷，运输期间短、不产生积压，成了铁路货物运输的又一亮点，大企业货主感慨，“现在好了，货好发、速度快、也不用专人’跑铁路’了”。

这一点一滴的变化，都在证实着货运改革的成功，在这其中饱含着许许多多货运工作者的辛勤汗水，他们没有怨言，没有不满，有的只是为了更好适应新工作方式所付出的努力。他们刚开始虽然业务不熟练，却可以为了不影响工作进度而加班，也可以为了尽快熟悉业务而利用休息时间学习研究，因为他们知道这样的改革会给货主们带来便利，再给货主们提供更优质服务的同时，也可以让铁路改革跃进一大步。

时间是最好的见证者，它会告诉人们这样的改革值得期待，值得付出。（孙一铜）