一是人员到位。段党委按照铁路局关于干部包保工作的要求，合理划分各级干部的包保责任区，同时建立段和车间包保干部互补机制，确保包保不断档、不空缺，车间始终有包建领导、班组始终有包保干部。

二是教育到位。段党委将近期关于安全工作的重点部署、领导讲话、文件通知等编成宣传册，配发至每位领导班子成员和每一名包保干部，要求在深入现场开展宣传的同时，切实抓好贯彻落实。

三是责任到位。要求各级包保干部指导车间、班组扎实开展安全“四大活动”，重点加强对现场“天窗修”制度执行、作业过程控制、安全风险防范的指导把关，同时认真查找包保责任区在生产任务、设备质量、职工素质、思想政治工作等方面存在的突出问题，研究分析问题根源，认真制定整改措施，跟踪销号。

四是谈心到位。要求各级包保干部利用包保之际，与包保责任区干部职工开展一对一、面对面的谈心交流，及时了解职工所思、所想、所盼，准确掌握职工思想动态，做好解疑释惑，确保职工队伍稳定。

五是卡控到位。要求各级干部深入现场跟班作业，班前卡控安全教育、风险提示、机具准备、人员分工、防护备品等作业准备事项；班中卡控安全防护、“天窗修”制度执行、标准化作业落实、现场安全管理、职工“两违”等事项；班后卡控作业质量回检、防护标志撤除、人员机具下道、旧料回收、防护栅栏锁闭等事项，并将每日包保写实随天窗计划报段调度备查，确保包保工作始终处于受控状态。