临近年底，各单位都在忙，忙着向完成全年工作目标冲刺，忙着总结评比，忙着制定明年工作计划，总之大家都比较忙。然而，笔者近日发现，在这片忙碌的景象中，存在一种“虚忙”——个别人虽然看起来很忙，但是往往没有实际目标，忙而无效，甚至有时还会对安全生产工作造成冲击。笔者认为，这类“虚忙”应当引起重视。

“编筐编篓重在收口”。因此，各单位应当对照年初制订的工作计划，全面梳理一下计划完成情况，按照工作运行节点，务实盘点既定的各项年度工作目标完成情况，对照目标和实际情况找出差距，明确努力方向，一鼓作气完成好收尾工作。在这个过程中，应当特别留意生产任务的“承上启下”，留意那些在年初向员工承诺办的实事，确保能够兑现。

“上面千条线，底下一根针”，特别是春运工作即将展开，基层单位的具体工作通常会变得更加繁重，上级单位除了做好全盘的统筹规划以外，还要多下下基层，多走走一线，给基层单位加加油，打打气，缓解基层单位工作负担，解决实际问题，以便让基层单位投入更多的精力到生产工作当中去，真正让年底工作忙得有实效，有意义。