管理，是指通过计划、指挥、组织、协调、控制以及创新手段，结合人力、物力、财力、信息等资源，以期高效的达到组织目标的过程。因此，管理犹如治水，疏堵结合、顺应规律而已。

铁路做为国有大型企业，在市场经济高度发展的今天，管理的重要性更加凸显。尤其是铁总改革后，国家对于铁路发展给与大力支持，中国高铁走向世界，在这种高速发展的模式背后，管理必须紧随发展速度，才能实现最大收获。

如今，铁路系统硬件不断提升，各种先进设备的使用，极大地方便了人们的生活，也让我国铁路事业更上一个新的台阶。技术设备的提高，离不开人员素质的提升。在设备与人员同时达到高水平后，必须加强企业管理，做强铁路“软实力”，这样才能获得长远的受益。

对铁路来说，安全是重中之重。因此，在日常生产中，安全管理要“严起来、落下去”，避免考核、整改脱节。对已经建立起来的长效监督、激励、考核制度要完善再完善，不断夯实安全管理基础。同时要与时俱进，完善各项规章制度，制定切实可行的管理章程。在执行过程中，更要严格落实各项制度，不能走过场，不能当儿戏。在铁路大提速后，相信只要做到管理跟得上速度，狠抓管理，铁路事业定能和谐健康发展。