记得今年8月底看过《焦点访谈》一期节目，让我至今无法忘怀，标题貌似叫《金牌工人的绝活儿》，说的是某企业用员工的名字来命名一些品牌绝活儿，同时还重金奖励这些绝活儿的创始人，从叉车司机到电焊工再到技术创新，每一个岗位，每一个工种都有那么一两个拿得出、叫得响的品牌绝活儿，这才是企业需要的人才，铁路探伤工也一样，5万条轮对无不良反馈，16次因防止重大安全隐患受嘉奖，这才是企业需要留住的人才。

一次做好一件事情不难，难的是次次做好同一件事。天下无难事只怕有心人，有心的人在工作过程中处处留心，处处小心，这就像我们平时开车一样，新司机开车往往比较小心，熟练之后自然而然就对行车安全松懈了、大意了，往往这个时候是最容易发生问题的时候，而驾龄更长一些的老司机往往又胆小甚微，就像是一个怪圈一样。

企业这样的做法，让员工的自豪感和荣誉感油然而生，这样的人才队伍建设机制也是值得每一个企业学习和借鉴的，你很难想象一个叉车司机掌握岗位技能竟然可以用叉车穿针，你更难想象气割可以将灯泡上缠绕的直径不超过1mm的细铁丝割断……对于这些在自身的岗位技能上能够达到“炉火纯青、出神入化、登峰造极”地步的产业工人，企业理应予以在各方面优先考虑。