当前，各单位在开展思想政治工作中，都把谈心交流当做一种主要方式进行，让职工把心事说出来，消除思想疙瘩，轻装上阵，全力以赴地投入安全生产。

但是，在谈心交流中，不是所有的职工都愿意敞开心扉，畅谈心事，原因何在？一，个别领导高高在上，不能平等待人，职工自尊心受到伤害，当然不愿说出心事了。二，个别领导空话连篇，不站在职工的角度思考谈问题，没有人情味，职工不愿说心事。三，个别领导多次听到职工反映同一问题，就是不予解决，职工心有怨气，不愿说心事。

我们从许多成功的谈心经验中，不难总结，谈心活动要想取得实效，领导必须真诚，放下架子，诚心诚意地倾听职工意见；领导必须实在，就是职工反映的问题，要尽快落实，不要久拖不决；领导必须交心，希望职工说心事，领导首先要带头说真话、办真事、做真人，做到与职工心灵上相融相通、情感上相关相爱、工作上相知相帮。要让职工看到领导确实是人民的公仆，确实是为职工办实事的，开展谈心活动，不是在搞形式主义。这样，领导就能赢得职工的信赖，职工就能倾吐肺腑之言。

多让职工说心事，就是让职工多说心底的话，多说“牢骚”之言，多说不平之语。假若领导只喜欢听职工说那些顺耳之话、恭维之话、赞扬之话，那么，就有可能了解不到企业真实情况和职工真实思想，谈心活动也就有可能走过场。因此，作为领导，要多创造机会和条件，让职工把心底的话讲出来，把他们期望的事办得好上加好。唯有如此，谈心活动才能持续深入，干群关系才能更加和谐，安全生产才能更加稳定。