近期铁路部门广泛开展以推进货运组织改革为主要内容的“铁路走向市场”大讨论活动。有这样的想法很好，但是效果要看落实的怎么样。此举势在必行、意义深远。

要以敢想为先导，深入开展“铁路走向市场”大讨论，必须破旧立新。鲁迅先生说过：“必须敢于正视，这才可望敢想，敢说，敢做，敢当。”这次货运组织改革是对运输组织的重大变革，是多元化经营格局的重大变革，带来了收费管理的重大变化，更牵动了铁路经营管理的深层次改革。这就要求我们向“根深蒂固”的“铁老大”思想开火，坚决摒弃扭曲、落伍的旧观念，主动发现工作差距，学会用市场经济观念思考问题，按市场规律做事，为货主提供真正意义上的全方位服务。

要以敢想为先导，深入开展“铁路走向市场”大讨论，应当目标明确。要让干部职工明白，铁路货物运输要由以大宗货物为主向全方位物流承运转变；运输组织要由按计划组织运输的生产模式向与市场经济相适应的生产经营模式转变；要由坐等客户上门向主动服务、上门服务转变；工作方式方法要由传统习惯向提高效能的方向转变。纲举目张，步调一致才能得胜利。

要以敢想为先导，深入开展“铁路走向市场”大讨论，重在全员覆盖。路局、站段两级领导要对照“四个转变”剖析问题，制订落实相关措施；货运岗位人员要增强客户至上的理念和服务意识、营销意识；运输组织系统人员要树立以“实货”为依据组织运输的意识和全路一盘棋的大局意识，为铁路扩大市场份额提供高效率的安全的运力支撑；客运系统干部职工要坚持“以服务为宗旨，待旅客如亲人”的理念，实现客运服务质量的持续提升；非运输业系统干部职工要坚定发展信心，利用各类资源把非运输企业做强做大。

要以敢想为先导，深入开展“铁路走向市场”大讨论，需要“春风化雨”。我们要结合大讨论，以深入细致的思想政治工作，向干部职工讲明道理，引导大家认清货运组织改革势在必行，认清只有深化货运组织改革，才能实现铁路可持续发展，提高经济效益，从而增加职工收入，逐步改善职工生产生活条件。要让干部职工明白在改革中人人有岗位、合法待遇不会降低，对全局的营销先进单位和营销明星、营销状元要给予表彰和重奖，起到示范引领作用。

时下，全路货运组织改革已进入攻坚阶段，相信依托“铁路走向市场”大讨论活动这一平台，南铁干部职工一定能解放思想，转变观念，以心动促行动，积极投身改革，奉献智慧力量。