近日，看到一则小故事，说的是某企业老总在开会时让大家畅所欲言企业目前存在什么问题，100多个人上来抢话筒，又问，能说说背后的原因么？一半人立马消失；再问，谁能告诉我解决方案，不到20人举手；有谁想动手试一下吗？结果只剩下了5个人……

联想到我们铁路部门每年持续开展的安全大检查活动，安全大检查的开展已不是一次两次，但是每一次都能从中发现若干问题需要整改，甚至有些陈年的问题仍如同狗皮膏药般周而复始循环着。由此，笔者认为发现问题只是安全发展的第一步，解决问题才是终极目的。

首先，要正视问题。问题不可怕，可怕的是回避。每个问题都蕴含着解决的“种子”，都有解决问题的办法，好办法，最好的办法。包保干部在深入一线中，切忌遇到困难绕道走，碰到困难躲着行，你好我好大家好。

其次，要研究问题。从发现的问题中，我们可以了解到自身还存在哪些不足，制度还有哪些没有完善，工作还有哪些需要改进，深挖“原因”，找准“症结”，拿出具体可行的解决方案，把问题解决好，把制度落实好。

最后，要总结问题。哪些经验很好，值得推广开去；哪些做法不够成熟，需要进一步改进；哪些做法不可行，谨记不再走“弯路”。只有切实做到发现问题就认真解决问题，才能确保安全大检查活动取得实效。