企业管理者热衷于上大项目，认为大项目、大工程可以一展其才、成其萧何。造就一番伟业的壮志雄心是好的，但往往急功近利、好大喜功，急于让世人看到新面貌，便成就了很多面子工程。

小项目虽然投资规模小、回报少，地处极偏极穷之地，难于开发。但其开发的价值不亚于大项目，比如一条高速公路的建成可以带动一个地区的发展，它所产生的也不仅仅是眼见为实的经济效益，而且可以促进地域文化系统形成、提升人民幸福指数、推动环境友好型社会又好又快发展。

工程项目虽分大小，但不分好坏。从长远来看，并非小项目、小工程创造的有效价值、技术含量会低于大项目、大工程。企业的管理者和技术人才是企业的宝贵财富，不要一味着眼当前物质利益，更应该从基层逐步推进，保持小企业队伍稳定性、提高员工工作积极性、建立长效可行的管理制度和用人机制，肩负起筑路人的使命，干一项工程、泽一方水土，真正为每一块土地构建起和谐的罗马大道。