一则雷锋故事说，他入伍到达部队头一天，因乘火车时车厢里热，下车后着凉感冒了。下半夜，营长来查铺，见有的同志被子没盖好，就轻轻地给盖好。发现雷锋没睡着并咳嗽，就轻声问是否感冒？后来，营长连夜查铺两三次，发现雷锋一直未睡且咳嗽，就从卫生连叫来一位医生给其诊治、服药，怕雷锋冻着，又脱下自己的棉大衣，还送来一床新被子，都盖在我身上”。雷锋在入伍第一天的日记中写道：“我激动的泪水流湿了枕头，我真想掏出自己的心来献给党，我下定了决心，入伍了，一定要好好地为人民服务。”

故事虽然很简单，却蕴含着的 “不教之教胜于教”的深刻道理，也给笔者带来了很大的启发。笔者认为，无论什么层面的管理者，在纷繁复杂的管理工作中，要做到率先垂范。在处理单位各项事务时间，要主动上手，有时候得亲力亲为。

人心是要用真心来换的，只有管理干部率先垂范了，团队工作就没有什么做不好的，也不会有完不成的。俗话说：“一级带着一级干，一级做给一级看”，没有身先士卒何来积极刻苦。

为夯实安全基础，当前铁路部门正在如火如荼地开展安全大检查活动。笔者认为，各级管理干部一点要深入一线，充分调查了解生产一线的实际情况，努力发现、解决实际问题，切实为一线服务。相信只要管理人员首先把事情做好了，把工作做到位，职工就会信服、愿意听上级的安排，认真全面排查问题、发现问题、全力解决问题，这样安全大检查工作才能顺利按照预期的目标推进下去。

让我们学会用“不教之教，无言之昭”去感化他人、激励他人。让不教之教胜于教的理念成为我们的企业文化，使之蓬勃向上，在单位生根发芽。