随着铁路的改革、总公司的成立，国家铁路做出了走向市场的经营与管理的新举措。从此铁路也将迈进现代这个物质发达、竞争激烈的社会。为获得足够的经营效益，能够做到继续发展壮大，除了合理的执行各项铁路规章外，严格的控制成本输出、增强节约成本意识也将尤为重要。

第一，每个生产经营环节最大限度的控制成本，这在其他收支不变的情况下，努力降低不必要的消耗，是增加盈利、提高经济效益的重要途径。

第二，每个生产经营环节最大限度的控制成本，是指导各段各部门生产经营活动，进行生产经营决策的重要依据。

第三，每个生产经营环节最大限度的控制成本，也是完善经济责任的重要途径。严格划分经济责任，落实考核机制，具体落实到各个部门、车间、车队、班组以及个人，使每个责任者对于在降低成本中所应承担的责任、目标有明确的认识，使各项举措得以贯彻执行，促使企业提高经营管理水平，降低成本，完善铁路的管理制度。

为此，我们每个人应该用发展的眼光来看待成本，在每个生产经营环节注重节约不必要的消耗，树立自身的责任与目标，增强铁路生产经营的成本意识，为国家铁路明天更好的发展尽自己一份微薄之力。（杜海波）