千里之堤，毁于蚁穴。古人饱含哲理的名言，屡屡给施工企业敲响安全警钟。

某市一建筑工地曾经发生一起死亡多人的重大事故。事故的起因很简单，施工单位在临时围墙内侧大量堆积建筑弃土，弃土对围墙造成挤压，导致围墙突然坍塌，在周边作业的多条鲜活的生命瞬间陨灭。

血淋淋的教训再次警示我们，这完全是细节问题被忽略引发的安全事故，事故的避免并不需要很复杂的技术手段。事实上，很多安全事故的发生都是由于忽略细节造成的。

国际安全科学研究领域中有一条著名的“海恩法则”：每一个严重事故背后必然有 29 次轻微事故和 300 起未遂先兆，以及 1000 起事故隐患。这些轻微事故、事故未遂先兆和事故隐患，都是可以预防和控制的。

那么，如何抓好细节管理，杜绝事故发生呢？笔者认为，需要从以下几个方面入手。

管理人员要细致入微，善于发现和控制人的不安全行为。比如现场人员易冲动和烦躁的性格，在现场的追逐打闹、滑倒碰撞等；比如个别施工人员碰运气的侥幸心理、在现场施工时注意力不集中等；比如相关人员的盲目自信等，都应引起高度重视。要加强对现场工作人员的安全教育，提供安全装备，展开安全培训，帮助其熟悉安全知识和操作技能。对于高温作业、高空作业等劳动保护装备要舍得投入，确保到位。

重视工程施工中的细节管理，是防止和杜绝重大工程事故发生的重要方面。细节问题因其“小”，往往被人忽视；又因其“细”，常常让人不屑。然而小问题往往造成连锁反应，最终导致大事故的发生，忽视小的细节会付出大的代价。施工前要认真分析每道施工工序可能发生安全和质量事故的每一个细节，有针对性地做好预案。在施工过程中，要坚持以安全法规为标准，规范人的行为，消除物的不安全状态，实行标准化作业，落实安全生产法规，时刻敲响安全文明施工的警钟。

建筑施工企业在落实各级安全生产责任时，应当牢固树立“企业安全生产主体地位”的观念，促进安全生产责任的真正落实。安全教育不能仅仅停留在岗前教育，很多具体的安全问题都是在施工过程中才反映出来的，所以要将安全教育贯穿于施工全过程，并且配有相关的激励机制和处罚机制，促使相关人员不断学习、加强落实。每个管理人员只有踏踏实实地提高素质，注重细节管理，才能发现细节问题的实质，才能在施工过程中有效地减少和控制安全及质量事故的发生。

“隐患险于明火，防范胜于防灾，责任重于泰山”。在施工管理过程中，细节容易被忽略。如果因为细节太琐屑而不去纠正，一旦出现问题，教训将非常惨痛。只有关注施工中每个细节，确保不出现隐患，才能保障施工安全。