祸患常积于忽微。说的就是事故的发生往往是由一些细小问题长期积累而成。安全生产是人命关天的大事，任何时候都疏忽不得。所以，笔者认为，安全生产必须抓好每一个细小的环节，高度重视每一个环节将会出现问题，不能让细小的环节留下安全隐患。

细心观察，就是要用“显微镜”式的眼光去看事物发展过程的各个环节。具体到铁路安全管理工作，在各工种、各岗位的作业过程中，管理者必须要卡控好关键部位，严格盯控关键环节，认真查找问题隐患，细心思考解决办法，行之有效地杜绝惯性违章的再次发生。

如，一些车站轨道电路一旦出故障，就会影响到所有的接发列车进路和调车进路。车站需要制定出适合本站的途径分路不良区段作业办法，并细心研究日常所有办理的接、发列车进路和调车进路情况，一一列举出途径的区段、道岔，逐项把需要单操锁闭的道岔号数记录下来，悬挂在行车室的醒目位置，时刻提醒车站值班员，真正做到防错办。

在日常安全管理工作，管理者在研究问题时要做到细心分析，认真查找触发职工“两违”问题的根源，着手制定解决措施，这也是纠正问题的过程。笔者认为，纠正问题的过程还要做到细致。

细致处理，就是在处理问题的过程中求细。在工作中，我们经常会遇到忙得不亦乐乎的时候，但还是要做到粗中有细，即抓重点、抓首要工作的同时，突出细节，张弛有度。

如，车站工作的中心任务就是抓运输生产，各岗位人员的职责就是确保运输生产平稳有序。在安全管理工作中，管理者只有做到熟知关键部位、关键环节、关键岗位，才能在工作中突出细节，找准问题关键点，抓住问题要害。