当前，我国经济发展迅速，运输需求旺盛，为适应市场需求，铁路进行货运组织改革。为确保改革顺利推进，铁路部门干部职工必须提高认识，坚定信心，扎实推进货运改革，确保改革目标的实现。

实施货运组织改革意义重大，既是铁路适应经济社会发展的重大举措，也是铁路实现可持续发展的必然选择。从适应经济社会发展的要求看，实施货运组织改革，从根本上提升铁路货运服务质量，加快铁路走向市场，在各种运输方式中体现铁路骨干作用，更好地服务社会，服务人民群众，这是经济社会发展对我们的要求，也是铁路改制以后回应社会关切必须采取的实际行动。

从深化铁路改革的要求看，货运改革牵动面广，具有带动全面的作用。通过货运组织改革，不仅可以推动铁路运输组织的变革，而且能够促进劳动生产组织、经营管理等方面的创新，进而实现铁路发展方式的转变，全面提升铁路企业经营水平。

从铁路自身发展看，货运是铁路经营收入的主要来源，货运能否更好地适应市场、占领市场，关系铁路生存与发展大局。面对公路运输迅猛、航空运输异军突起，铁路必须要适应市场、走向市场，只有通过实施货运组织改革，增强市场竞争能力，进而提高发展质量和效益。

实施货运组织改革任务艰巨，改革把过去依靠计划组织运输、运输市场服从运输计划的生产模式，改为根据市场需求组织运输，按照敞开收货、实货组织装车、随到随运的运输组织模式，实现了运输组织由内部生产型向市场导向型的转变。为适应门到门、全程物流服务的要求，改革打破了几十年来货运延伸服务由多经企业经营的格局，将货运延伸服务及其他与运输相关的物流业务纳入运输部门统一管理、一体化经营，这种变化涉及大量业务、资产和人员的调整，是对铁路多元化经营格局的重构。这次改革也带来了收费管理的重大变化，特别是对跨局门到门运输实行一张货票、“一口价”，这种新的收费管理方式，必然带来利益格局的重大调整。

货运改革是当前铁路的一项重大改革工作，是一项系统工程。相信铁路系统广大干部职工能以实际行动理解改革、支持改革、参与改革、推动改革。