安全生产要从细处着手

前几天顺手看杂志，看到了介绍享有全球最安全公司美誉的杜邦公司从细节抓安全的文摘：杜邦公司不论召开什么会议，有一个惯例就是正式开会之前，主持人一定会向每一个参会者介绍会议室的安全出口在那，并且会议室还有一把写着“如有紧急情况请跟我来”的特殊椅子，这把椅子不是所有人都能坐，而只有非常熟悉楼内通道的人才有资格坐。同时公司还明文规定，员工上下楼梯必须扶扶手，在办公室内不准奔跑，铅笔芯要朝下插在笔筒内，喝水时手里不准玩东西等，这些在我们看来十分琐碎和细小的环节，杜邦公司的管理者都想的十分周到，因而为职工造就了“在工作场所比在家安全十倍”的神话。

杜邦公司创造了安全神话，他并不是讲大道理、贴标语，大规模、成批次的检查来实现的，而是实实在在的从涉及安全的小处、细处着手，随手就可以做到来实现的。俗话说，千里之堤溃于蚁穴。在一些生产过程中，人们往往重视大的环节，而对一些小的细节、小的过失视而不见，但恰恰是一些大的事故，就是在小的违章、不起眼的隐患中积累而成的。

现在的企业，制定的规章制度可谓是面面俱到，墙上贴的、书本写的、考试题答得真是全而不漏，但在作业的时候，作业者由于急于赶工，或者干脆嫌带的东西太多成为累赘等原因，对一些标准和制度就会吃回扣。体现在作业现场，就是简化作业程序，对设备的检修质量差不离就行了；劳动防护用品带的不全，遇到紧急情况无法自救或救助别人，或者遇到设备隐患急于处理，就会铤而走险，作为铁路职工，尤其是电气化区段的维修工人都知道，致命的高电压无处不在；作业中带的工具不全，就会使在作业过程中发现的问题不能及时克服，心里总是想着，小问题，无关紧要，下次再说，这样一而再再而三的拖下去，就会为安全生产埋下大的隐患，长此以往，总会有爆发的一天，终将酿成大的事故。

所以说，规章制度订的再全，也在与落到实处，在与不折不扣的执行，不能因为看着微不足道、无足轻重的小事，就得过且过，这样就会形成干惯了、看惯了、习惯了，最后酿成事故傻眼了的恶性循环。因此。作为管理者不能因为管理制度上墙，作业标准、作业程序成文就万事大吉了，而是要落到基层不断地检查、督促、纠正、落实。作为现场作业人员，一定要遵章守纪，执行标准化作业，同时充分认识到我们所做工作中的每一步、每一项都有其重要的作用，不能看是无足轻重而简化掉，对作业中发现的问题，不能因为无关大碍就置之不理，不去积极处理，最后因为一些微不足道的小事，给自己造成不必要的损失。

所以说，不论是管理者还是现场作业者，既要重视作业中大的、惯性的问题，也要从细处着手，将一些小的方面的预防措施想的周全，执行的彻底，这样才能使企业的安全稳如泰山。

    （冯根新）