企业的和谐发展，离不开企业的文化建设，而企业的文化建设更离不开企业的干部职工的参与。在铁路改革大发展中，我们要以加强安全文化、精神文化、环境文化、生活文化等4项重点工作为切入点，引导干部职工积极参与到企业文化建设工作中，激发干部职工的主人翁责任感，推动了企业健康发展，营造出和谐发展的浓厚氛围。

安全文化建设提升责任意识。紧密结合安全风险管理，进一步加强安全文化建设。以安全形势、安全任务、安全责任、安全信心“四项教育”为载体，持续开展系列安全思想教育，引导干部职工深刻理解“三点共识”和“三个重中之重”的深刻内涵，将“保安全就是保饭碗、保安全就是保岗位”理念植根于干部职工心灵深处，切实增强干部职工的安全责任感。

精神文化建设鼓舞职工士气。开展学习孙奇、郭晋龙先进事迹活动，激发职工爱岗敬业的主人翁责任感。通过典型引路、示范带动，干群一心，进一步增强共保安全的合力。

环境文化建设营造温馨氛围。职场文化建设注重美观实用。结合一线车间、班组职场环境的实际，在室内安设了集宣传栏、光荣榜和车间、班组事务公开栏为一体的宣传版。同时根据车间、班组环境实际，按照美观、整洁的原则，将安全警句格言、职工安全承诺、班组管理制度、等揭挂安设上墙。警句都是职工日常总结出的诸如“安全生产无诀窍、遵章守纪最重要”等具有浓厚一线生产生活气息的安全警句，深受干部职工喜爱，提升干部职工爱岗敬业和自觉遵章守纪意识。

生活文化建设凝聚职工合力。建设实用、美观、整洁、温馨“五小”生活设施为目标，建立健全“五小”设施管理制度，定期组织开展体育比赛、技术竞赛、书画摄影、征文演讲等丰富多彩、健康向上的文体活动。

文化建设激发活力，凝心聚力推进企业发展。通过开展企业文化建设工作，进一步增强发展合力，激发干部职工投身安全生产主战场的积极性。（韩霞）