安全管理不能差不多

近日，在跟随一位领导到基层检查工作时，领导问车间负责人，上次检查发现的问题是否解决。车间负责人回答，处理的差不多了。一听此话，段领导严肃地说，安全问题是就是，不是就不是，没有模棱两可，差不多的说法是不负责任的表现!

面对问题，我们该为领导较真的做法叫好，但也同时为在问题面前存在差不多现象担忧。有些职工在作业时，不能严格执行标准化作业制度，感觉差不多，从而简化作业程序，造成众多事故隐患；有些干部在安全管理中见到违章违纪，简单说说，不调查、不研究，感觉整改了，随后就听之任之，其实问题还在那里。

差不多现象的存在，一是当事者存在侥幸心理，总以为不会那么巧就出事。一次次的侥幸，使简化作业演变成了“惯性”违章，埋下了事故的种子。一是管理者作风不实，不是深入现场调查，而是坐在办公室里闭门造车，制定的一些措施贴有“差不多”标签，但实际上与现场情况脱节，等等。

安全是企业发展的生命，而 “差不多”“好像”等这些不肯定、模棱两可的做法则是安全生产的大敌。要杜绝此类现象发生，首先应有健全的规章制度，并根据情况的变化不断完善，让现场作业有法可依。对职工而言，在生产中要坚决杜绝“差不多”“好像”的臆测，每一次作业都要严格执纪。须知，失之毫厘，谬以千里，一次不以为然的“差不多”“好像”，就可能造成严重的安全事故。

随着企业的发展、我们要时刻保持安全第一的思想不移，时刻保持“如临深渊、如履薄冰、如坐针毡”的意识不变，时刻保持高度的责任感、使命感、危机感，严格执行各项规章制度，让“差不多”“好像”现象从我们身边彻底走开。