伴随着中国铁建转型调整步履的不断加快，人力资源支撑保障作用日益凸现。成就非常之功需要非常之人，今年“四会”专门将“构筑人才高地，引领跨越发展”列为2013年及今后一段时期10项重大工作任务之一。

铁四院城地院副总工程师袁晓萍，从徐州地铁设计现场直接赶到会场。从一名多年从事铁路设计的人员“转行”至地铁，担负起铁四院徐州地铁项目部经理的重任，袁晓萍代表对打破国铁、地铁、市政之间的壁垒，全方位、多领域培养人才体会深刻。

“为提高员工素质，做大徐州市场，我们项目部每月举办的学术沙龙，引来众多求知若渴者。”袁晓萍提出：“建立与业务发展相匹配的人才队伍是一个系统工程，要通盘考虑、长远谋划，持之以恒地抓下去。”如何解决新兴行业的人才饥渴？铁四院党委书记、院长何义斌提出：“到不太熟悉的新领域去闯荡，对企业是挑战，对个人也是挑战。要鼓励闯、允许试，在可控范围内包容他们的失误或失败；同时在政策上适当倾斜，既给必要的待遇，也给及时的鼓励。”拥有全系统唯一一名院士、近年又新增2名设计大师，铁一院在精英人才培养上颇有心得。铁一院董事长、党委书记王争鸣认为：“授人以鱼不如授人以渔。与其以提高薪资待遇吸引人才，不如为青年人快速成才铺就一条坚实的事业飞行跑道。”通过看得见的职业生涯规划，摸得着的精英养成制度等九大育才招式，铁一院建立完善了国家级、省部级、院级、人才储备级的四级人才梯队。

铁五院院长王立新也强调“眼睛内向，以培养为主”的人才建设方针。该院2004年底转型进入铁路和城市轨道交通勘察设计主营业务领域。转型之初，最紧迫的是“没人”问题。通过狠抓青年技术骨干的培养，经过几年的培养历练，他们正在成为支撑铁五院发展的中坚力量。

“凭借一流的待遇、事业平台和环境，昆明中铁集团形成的人才高地效应为企业发展带来不竭动力”，昆明中铁集团董事长、党委书记马云昆说，近年来，共有12个新产品投放市场，其中自主研发新产品11个，另有18个新产品项目正在研制中。“四会”提出“加强新兴产业高端人才培养”，让马云昆备受鼓舞。

2012年，中国铁建举办各类培训班1540个，参培人员达到16.9万人次。中国铁建党校校长顾传智建议，“要有一个更加符合中国铁建实际人才建设、兼顾各层次人才发展的培训计划。”去年党校举办的工程项目书记培训班，因为贴近实际，培训内容实用，报名火爆。今年他们打算申报一级注册建造师继续教育基地，为提升职业素质搭建更高层次的人力资源服务平台。