中铁四局一公司蚌埠房建区域项目部自2021年驻蚌以来，高质量的党建工作成为产业工人队伍建设改革的“红色引擎”，破解发展难题、激发队伍活力，推动项目改革提质增效落地生根。

一、建强组织堡垒，筑牢产改根基

项目党建是凝聚改革力量的核心纽带，通过吸纳群团组织与区域联动模式，增强产改工作合力。以区域5个项目、劳务队伍为链接，组建“产改工作小组”，由项目经理、党支部书记担任组长，项目分管领导、主责部门、劳务队伍负责人为副组长，党群协理员、青安岗员、群安员、班组长、网格员为组员，带动产业工人抱团攻坚，精准覆盖到每个作业点、作业面。推行“党小组+班组”深度融合模式，将一线优秀技术工人吸纳进先锋党建阵地，在关键岗位设立党员责任区，让党旗在生产一线高高飘扬。建立“双推双培”机制，把项目技术骨干培养成党员、把党员培养成管理骨干，形成梯次人才结构，为改革提供坚实组织保障。

二、创新赋能体系，锻造技能尖兵

区域项目是公司首批装配式高层建筑示范工程，是专业化人才培养的孵化器。以党建为引领，构建“三位一体”培养体系，让产业工人学有平台、练有赛尝干有奔头。深化企地合作，推行导师带徒培养，以现场建立实训基地，开展工地技术党课、组织外出观摩培训，全年累计培训产业工人500余人次。施工一线常态化举办“岗位大练兵、技术大比武”，覆盖多领域工种，让优秀工人通过竞技实现个人价值。积极搭建劳模（工匠）创新工作室、“五斜创新平台，鼓励工人围绕生产难点搞发明创造，将专利成果、合理化建议转化为实际生产效益，培育一批装配式房建骨干力量。迄今为止，项目获得国家实用新型专利专利1项，中铁四局微创微改专利4项、“五斜发明2项。

三、深化服务保障，凝聚发展合力

坚持以人为本的管理理念，通过党建引领解决工人急难愁盼问题。建立“关爱农民工志愿者服务队”“产业工人心灵驿站”“户外劳动者服务站”等组织机构，解读政策面对面倾听工人诉求，打通思想教育与诉求表达“最后一公里”。项目党群工作协理员，参与劳动争议调解，开展“普法进工地”活动，规范劳务实名制与工资专用账户制度，切实维护工人合法权益。加大生活保障投入，新建工人标准化宿舍、24小时太阳能热水器、工人平价超市、工人食堂，开设暑期“小候鸟”夏令营、协助工人购买火车票、接送站服务，让工人舒适更安心，促使其从“旁观者”转变为改革“参与者”。

四、党建业务融合，释放改革效能

推动党建工作与生产经营深度融合，以“1+N”等工作机制破解末端难题，让党员成为攻坚破难的“火种”。通过“楼建蚌山红”等党建品牌创建，将理论学习与生产实践、问题解决相结合，实现“党建+生产”“党建+提效”双轮驱动。选树“优秀班组长”“红旗班组”等先进典型，推广先进经验，以榜样力量激发全员干事创业的热情。项目通过党建引领产改，实现队伍结构优化、技术水平提升、经济效益增长的良性循环，为产业高质量发展注入强劲动力。

区域项目党支部“红色工地”建设过程中，认真落实产业工人队伍建设改革各项工作要求，紧密围绕产业工人思想引领、建功立业、素质提升等关键环节，让“党建红”引领产改工作“发展红”，激发产业工人获得感、幸福感、价值感。（殷路新）