距离年底冲刺仅剩不到40天。为延续良好发展态势，圆满完成全年目标任务，我们必须真抓实干、勇于担当，在不断冲刺中寻求新突破、实现新跨越。

紧抓一个“实”字。各施工单位需强化目标导向和结果导向，设定明确时限，倒排工期，确保目标任务不折不扣地落到实处。以实干业绩作为“成绩单”，在攻坚克难中彰显担当，营造出真抓实干、奋勇争先的强大氛围。同时，在科学制定年终冲刺时间表和任务书的过程中，必须时刻绷紧安全生产这根弦，切实做好安全生产工作。

坚定一个“拼”字。在年底这一关键时期，众多“急、难、险、重”的大项目正处于攻坚阶段。面对激烈的市场竞争，施工单位必须拿出“拼”的精神，以时不我待的紧迫感，抢抓工期、提升效率。然而，仅仅“按图施工”和“走一步看一步”是远远不够的。既要拼尽全力实现全年翻身仗，又要让施工单位与订单“赛跑”“拼”出来年新的市常

秉持一个“韧”字。在冲刺年底目标的征途上，困难与挑战如同暗礁般潜藏，随时可能阻碍前行的步伐。面对复杂多变的局势和接踵而至的难题，我们绝不能一遇困难便退缩，一遇挫折便消沉。必须以坚韧不拔的毅力，咬定目标不放松，在困境中探寻转机，在挫折中汲取力量。即使进展缓慢，也要一步一个脚印，稳扎稳打地向目标迈进，以持之以恒的韧劲攻克一个个“硬骨头”。

凝聚一个“合”字。众人拾柴火焰高，冲刺年底目标并非个人单打独斗，而是全体人员齐心协力的团队战役。各施工单位需加强沟通协作，打破部门壁垒，实现信息共享与资源互补。领导干部应发挥引领作用，深入一线，与员工并肩作战，及时解决工作中出现的问题，共同为全年目标任务的实现拼搏奋斗。

突出一个“巧”字。在年底繁重的施工任务中，精准把握“轻重缓急”，在重大项目攻坚上“重锤响鼓”，在常态化管理中“细水长流”。同时也要大胆尝试、锐意革新，针对新情况新动向坚持创新性推动、创造性落实，做到见事早、判断准、行动快。善于运用新方法、新技术、新工具，提升施工效率与质量，以巧思破难题，以巧干出实绩，实现效益最大化。

彰显一个“勇”字。在实际工作中，这种“勇”体现在多个方面。面对技术瓶颈，要勇于投入精力去钻研，不惧怕失败，敢于挑战传统技术观念，大胆尝试新的技术路线；在面对资金紧张、资源有限的困境时，要勇于开拓新的资源渠道，积极寻求合作机会，不局限于现有的资源模式；在面对时间紧迫、任务繁重的压力时，要勇于合理安排工作节奏，敢于打破常规的工作流程，以破釜沉舟、背水一战勇气，在蛇年交上一份满意的答卷。