在当今工程建设领域，精细化管理的理念逐渐成为企业

提升竞争力、实现可持续发展的重要手段。中国铁建重庆轨

道交通 15 号线总承包部在项目实施过程中，通过开源节流、

优化资源配置、强化成本控制等措施，成功将精细化管理理

念落实到项目实践中，不仅降低了生产和管理的成本，还实

现了效益的最大化。本文将以该项目为例，探讨工程项目精

细化管理的核心要素及其在实践中的应用。

精细化管理的核心理念。精细化管理是一种以“精、准、

细、严”为核心的管理理念，旨在通过优化流程、细化目标、

强化执行和持续改进，实现资源的高效利用和成本的有效控

制。在工程项目中，精细化管理主要体现在以下几个方面：

成本管理：通过精确的成本核算和控制，减少浪费，提高资

源利用效率。流程优化：通过优化施工流程和管理流程，提

高工作效率，缩短工期。量控制：通过严格的质量管理，确

保工程质量和安全。组织架构优化：通过精简组织架构，提

高管理效率，降低管理成本。

重庆轨道交通 15 号线项目的精细化管理实践

紧盯成本管理关键环节。成本管理是工程项目精细化管理

的核心内容之一。中国铁建重庆轨道交通 15 号线总承包部

在项目实施过程中，通过以下措施实现了成本的有效控制：

确预算编制：在项目启动阶段，总承包部对项目的各项成本

进行了详细的预算编制，确保每一笔资金的使用都有据可依。

动态成本监控：在项目实施过程中，总承包部建立了动态成

本监控机制，实时跟踪项目的成本支出情况，及时发现和纠

正成本超支问题。料采购优化：通过与供应商建立长期合作

关系，总承包部实现了材料采购的集中化和规模化，降低了

采购成本。

方案优化与技术创新。方案优化和技术创新是降低项目成本、

提高效率的重要手段。中国铁建重庆轨道交通 15 号线总承

包部在项目实施过程中，通过以下措施实现了方案优化和技

术创新：施工方案优化：总承包部在施工前对施工方案进行

了多次优化，确保施工流程的科学性和合理性。例如，在隧

道施工中，采用了先进的盾构技术，不仅提高了施工效率，

还降低了施工风险。技术创新：总承包部积极引进和推广新

技术、新工艺，如 BIM 技术的应用，实现了施工过程的可视

化管理，提高了施工精度和效率。

组织架构精干高效。组织架构的优化是提高管理效率、降低

管理成本的关键。中国铁建重庆轨道交通 15 号线总承包部

在项目实施过程中，通过以下措施实现了组织架构的精干高

效：扁平化管理：总承包部采用了扁平化的管理模式，减少

了管理层级，提高了决策效率。专业化分工：总承包部根据

项目的实际需求，对管理团队进行了专业化分工，确保每个

环节都有专人负责，提高了管理效率。信息化管理：总承包

部引入了信息化管理系统，实现了项目管理的信息化和自动

化，提高了管理效率，降低了管理成本。

推动精细化管理措施落实落地。精细化管理的成功实施离不

开有效的执行和落实。重庆轨道交通 15 号线总承包部在项

目实施过程中，通过以下措施确保了精细化管理措施的落实

落地：明确责任分工：总承包部对每个管理环节都明确了责

任分工，确保每个环节都有专人负责，避免了责任不清、推

诿扯皮的现象。强化监督检查：总承包部建立了完善的监督

检查机制，定期对项目的各项管理工作进行检查，确保各项

管理措施得到有效执行。持续改进：总承包部在项目实施过

程中，不断总结经验教训，持续改进管理措施，确保精细化

管理的效果不断提升。

精细化管理带来的效益。通过实施精细化管理，重庆轨道交

通 15 号线项目取得了显著的经济效益和社会效益：

质量提升：通过严格的质量管理，项目工程质量得到了显著

提升，未发生任何重大质量事故。社会效益：项目的成功实

施不仅提升了中国铁建的企业形象，还为重庆市的城市交通

建设做出了重要贡献。

细化管理实践的启示。中国铁建重庆轨道交通 15 号线

项目的精细化管理实践为其他工程项目提供了宝贵的经验

和启示：成本管理是核心：在工程项目中，成本管理是精细

化管理的核心内容，必须通过精确预算、动态监控和优化采

购等措施，实现成本的有效控制。方案优化和技术创新是关

键：通过方案优化和技术创新，可以显著提高施工效率，降

低施工成本。组织架构优化是保障：通过扁平化管理、专业

化分工和信息化管理，可以提高管理效率，降低管理成本。

执行和落实是根本：精细化管理的成功实施离不开有效的执

行和落实，必须通过明确责任分工、强化监督检查和持续改

进，确保管理措施的有效执行。

中国铁建重庆轨道交通 15 号线总承包部通过实施精细

化管理，不仅降低了生产和管理的成本，还实现了效益的最

大化，为其他工程项目提供了宝贵的经验和启示。在未来的

工程建设中，精细化管理将继续发挥重要作用，助力企业提

升竞争力，实现可持续发展。

（林赤喜 中国铁建重庆轨道交通 15 号线总承包部）