在当今快速发展的时代，工程项目部面临着诸多

挑战与机遇。为了在激烈的市场竞争中脱颖而出，实

现可持续发展，提升效能成为工程项目部的关键任务。

而搭建“新平台”、打好“组合拳”、织密“防护网”、

按下“快进键”，则是实现这一目标的重要举措。

搭建“新平台”，始终坚持数字赋能，是工程项

目部顺应时代潮流的必然选择。随着信息技术的飞速

发展，数字化已经渗透到各个领域。在工程项目中，

通过搭建数字化管理平台，能够实现对项目全过程的

实时监控与管理。利用建筑信息模型（BIM）技术，

在项目规划阶段就能对建筑物的结构、设备管线等进

行三维建模，提前发现设计中可能存在的问题，避免

施工过程中的变更与返工。在施工过程中，借助物联

网技术，将施工现场的各类设备、材料以及人员信息

接入平台，实现对资源的精准调配。重庆轨道交通 15

号线廖家溪轨道专用桥建设项目，通过数字化平台，

实时掌握每台施工设备的运行状态、工作时长以及油

耗等信息，根据实际施工进度及时调整设备调配方案，

不仅提高了设备的利用率，还降低了施工成本。数字

化平台还为项目各方提供了便捷的沟通协作渠道，打

破了信息壁垒，提高了沟通效率。

打好“组合拳”，始终坚持系统推进，要求工程

项目部从全局出发，综合考虑项目的各个方面。这包

括优化项目管理流程、加强团队建设、整合各方资源

等。在管理流程方面，对项目从立项到竣工验收的全

过程进行梳理，去除繁琐的环节，简化审批流程，提

高工作效率。在团队建设上，注重培养复合型人才，

提高团队成员的专业素养和协作能力。通过开展内部

培训、技术交流等活动，让不同专业的人员相互学习，

增强团队的整体实力。整合各方资源也是关键，工程

项目涉及设计单位、施工单位、监理单位以及供应商

等多个主体，只有将各方资源进行有效整合，形成合

力，才能确保项目顺利推进。重庆轨道交通 15 号线

二期土建工程项目，在建设过程中，通过建立高效的

协调机制，将设计单位的创意、施工单位的技术力量、

监理单位的监督职能以及供应商的优质资源有机结

合起来，共同攻克了一个又一个技术难题，确保了项

目按时高质量交付。

织密“防护网”，始终坚持风险防控，是工程项

目部稳健发展的重要保障。工程项目建设周期长、投

资大、涉及面广，面临着各种各样的风险，如安全风

险、质量风险、市场风险等。在安全风险防控方面，

建立健全安全生产管理制度，加强对施工人员的安全

教育培训，配备必要的安全防护设施，定期进行安全

检查与隐患排查。某化工项目施工现场，严格执行动

火作业审批制度，在进行动火作业前，对作业环境进

行全面检查，落实防火措施，安排专人监护，有效避

免了火灾事故的发生。在质量风险防控上，加强对原

材料、构配件以及施工过程的质量控制，严格执行质

量验收标准。对市场风险，则要加强市场调研与分析，

及时掌握市场动态，合理制定项目预算与进度计划，

降低市场波动对项目的影响。

按下“快进键”，始终坚持提质增效，是工程项

目部提升竞争力的关键所在。在保证工程质量的前提

下，提高施工效率，缩短项目工期，能够降低项目成

本，提高企业的经济效益。采用先进的施工技术和设

备，是实现提质增效的重要手段。在广州轨道交通 18

号线陇枕停车场建设项目中，采用了装配式建筑技术，

将部分建筑构件在工厂预制，然后运输到施工现场进

行组装，大大缩短了施工周期，同时也提高了建筑质

量。加强施工现场管理，合理安排施工工序，避免出

现窝工、返工等现象，也能有效提高施工效率。通过

制定详细的施工进度计划，并严格按照计划执行，及

时解决施工过程中出现的问题，确保项目顺利推进。

工程项目部要实现效能提升，需要搭建“新平台”，

以数字赋能推动创新发展；打好“组合拳”，从系统

角度综合推进各项工作；织密“防护网”，有效防控

各类风险；按下“快进键”，不断提质增效。只有这

样，工程项目部才能在复杂多变的市场环境中立于不

败之地，为经济社会发展做出更大的贡献。在未来的

发展中，工程项目部还应不断探索新的方法和路径，

持续提升自身的效能和竞争力，迎接更多的挑战和机

遇。

（林赤喜 中国铁建重庆轨道交通 15 号线总承包部）