在工程项目建设的宏大舞台上，党组织如同明亮

的灯塔，照亮前行的道路，为项目的顺利推进提供强

大的精神动力和组织保障。营造催人奋进的氛围，是

工程项目党组织义不容辞的责任，关乎着每一位干部

的积极性、主动性与创造性，更关系到项目的成败。

让勤勉的干部不心寒，是对踏实付出者的尊重与

回溃在工程项目中，勤勉的干部是基石，他们默默

扎根于工作一线，以日以继夜的坚守和一丝不苟的态

度，为项目的每一个细节倾注心血。他们或许没有惊

天动地的壮举，却用平凡的坚持诠释着责任与担当。

党组织应建立完善的激励机制，通过绩效考核、表彰

奖励等方式，让他们的付出得到看得见的认可。一句

真诚的肯定、一份实际的奖励，都能如春风化雨，滋

润他们的心田，让他们坚信自己的努力不会被忽视，

从而更加坚定地在岗位上发光发热。

不让奉献的干部心伤，是对无私精神的珍视与呵

护。奉献的干部总是舍小家为大家，在项目攻坚的关

键时刻，毫不犹豫地挺身而出，为了项目的进度和质

量，不惜牺牲个人的休息时间和家庭团聚时光。他们

的奉献精神是项目建设的宝贵财富，党组织要给予他

们充分的关怀。关注他们的生活需求，在工作安排上

合理调配，避免过度劳累；在遇到困难时，及时伸出

援手，帮助他们解决后顾之忧。让奉献者感受到组织

的温暖，他们才会在奉献的道路上走得更加坚定、更

加长远。

让干事的干部有希望，是为勇于探索者点亮前行

的明灯。干事的干部充满激情与活力，他们敢于尝试

新方法、新思路，为项目注入创新的源泉。党组织要

为他们搭建广阔的平台，提供学习培训、实践锻炼的

机会，让他们在成长的道路上不断提升能力。对于他

们在干事过程中遇到的挫折和失败，要给予宽容和理

解，鼓励他们从失败中汲取经验教训，重新出发。让

干事者看到希望，他们才能在创新的道路上勇往直前，

为项目带来更多的突破与发展。

让成事的干部有回报，是对卓越成就的褒奖与激

励。成事的干部凭借着卓越的领导能力、团队协作精

神和坚韧不拔的毅力，带领团队攻克一个又一个难关，

为项目的成功立下汗马功劳。党组织要给予他们应有

的荣誉和晋升机会，让他们的成就得到充分的彰显。

这种回报不仅是对他们个人的肯定，更是为其他干部

树立了榜样，激励大家以他们为目标，努力拼搏，追

求卓越。

为了营造这样催人奋进的氛围，工程项目党组织

还需加强思想建设，通过开展主题党日活动、党课学

习等方式，将党的先进理论和价值观融入到干部的思

想中，激发他们的使命感和责任感。同时，要强化团

队建设，组织各类团队活动，增进干部之间的沟通与

协作，营造团结和谐、积极向上的工作氛围。

工程项目党组织营造催人奋进的氛围，是一项系

统而长期的工程。只有让勤勉的干部不心寒，奉献的

干部不心伤，干事的干部有希望，成事的干部有回报，

才能汇聚起全体干部的智慧和力量，攻克项目建设中

的重重困难，实现项目的高质量发展，为国家的基础

设施建设和经济发展贡献力量。在新时代的征程中，

工程项目党组织必将以更加坚定的步伐，引领广大干

部在项目建设的道路上奋勇前行，书写更加辉煌的篇

章。

（林赤喜 中国铁建重庆轨道交通 15 号线总承包部）