在新年的曙光中，工程项目领导干部肩负着重大

使命，面对新的一年，我们要以清醒的头脑、坚定的

步伐、不懈的努力，在工作的道路上明确方向、勇往

直前。

清醒“看路”，是要清晰把握国家政策走向、行

业发展趋势以及项目实际情况。国家政策对工程项目

有着至关重要的引导作用，只有准确理解政策，才能

在项目推进过程中少走弯路。例如，随着环保要求的

日益提高，工程项目必须在环保方面加大投入，这就

要求领导干部在规划阶段就充分考虑环保因素，避免

因政策调整而导致项目受阻。同时，行业发展趋势也

影响着项目的前景，领导干部要敏锐地捕捉市场动态，

提前布局，确保项目在激烈的市场竞争中立于不败之

地。

善于“赶路”，意味着要在项目推进过程中保持

高效、积极的状态。时间不等人，工程项目的进度往

往关系到企业的效益和社会的发展。领导干部要制定

合理的计划，合理安排资源，确保项目按照预定的时

间节点顺利推进。在面对困难和挑战时，要敢于迎难

而上，主动解决问题。比如在项目建设过程中遇到技

术难题，领导干部要组织专家团队进行攻关，加快技

术研发进度，确保项目能够按时完成。

全力“开路”，是要在项目实施过程中打破各种

障碍，为项目的顺利推进创造条件。这需要领导干部

具备强大的执行力和创新能力。一方面，要积极协调

各方关系，解决项目建设过程中遇到的各种问题。例

如，在征地拆迁、资金筹集等方面，要与相关部门和

利益方进行沟通协调，确保项目能够顺利进行。另一

方面，要勇于创新，不断探索新的项目管理模式和技

术手段，为项目的发展开辟新的道路。

高效“探路”，要求领导干部在项目推进过程中

不断探索新的方法和途径。随着科技的不断进步，工

程项目管理也在不断创新。领导干部要积极学习先进

的管理经验和技术手段，结合项目实际情况进行应用。

例如，利用大数据分析技术对项目进行风险评估，提

前发现潜在问题，采取相应的措施进行防范。同时，

要鼓励团队成员积极创新，为项目的发展提供新的思

路和方法。

科学“铺路”，是要在项目建设过程中注重质量

和安全。工程项目质量关系到人民群众的生命财产安

全，必须严格按照相关标准和规范进行建设。领导干

部要加强对项目质量的监督管理，确保项目质量符合

要求。同时，要加强安全管理，提高安全意识，预防

各类安全事故的发生。只有确保项目质量和安全，才

能为项目的顺利推进奠定坚实的基础！

在新的一年里，工程项目领导干部要以清醒的头

脑、坚定的步伐、不懈的努力，在工作的道路上不断

探索创新，为项目的顺利推进和企业的发展贡献力量。

让我们携手共进，在新的征程中创造更加辉煌的业绩。

（林赤喜 中国铁建重庆轨道交通 15 号线总承包部）