做好岁末年初安全风险管控

进入冬季，风多雨少、天寒物燥，加之用火用电用气增加，传统节日、大型活动集中，历来是事故高发期。人民至上、生命至上，为切实做好岁末年初安全生产工作，保障职工群众的生命财产安全，各单位、各项目部要坚决克服麻痹松懈思想，切实做好安全风险管控。  全面排查、压实责任。要清醒认识当前形势和面临风险，把防范化解重大安全风险摆在突出位置，增强风险意识，提高化解能力。要深刻吸取近期其他单位的事故教训，牢固树立安全发展理念，强化底线思维，针对冬季火灾事故易发多发等情况，加强用电、用火隐患排查。注重在日常检查、风险预测、安全监管一线实践中提高做好安全监管和应对自然灾害的能力，做到安而不忘危、顺而不忘堵、稳而不忘乱。要以决战决胜四季度劳动竞赛为抓手，建立健全重大安全风险基础信息、责任分工、防控措施、应急处置“4张清单”，全面排查治理安全事故隐患，最大限度消除各类安全隐患。按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”要求，把安全生产各项硬举措落实落地。 果断处置、整合应急。时至年末，对安全生产事故和自然灾害事件更加不能放松警惕，积极提高处置和应对能力。一方面要抓好安全生产教育培训工作，积极开展各类应急演练，增强员工的安全意识和自救能力。另一方面，要切实做好应急值班值守。严格落实24小时应急值守和领导带班制度，强化信息报送，及时果断处置，做到不迟报、不谎报、不漏报、不瞒报。同时，要健全完善应急管理体系，严格落实责任分工，明确领导干部安全生产和防灾减灾职责清单等，健全协同高效的应急指挥体系，建立分级指挥与队伍专业指挥相结合的指挥机制，整合应急救援力量和物资保障。建立架构科学、布局合理、管理规范、协调顺畅、运转高效的应急救援管理体系。 刀刃向内、一抓到底。各单位、各项目部要加强组织领导，强化责任担当，确保防范化解重大安全风险各项工作落细落实落到位。班子成员特别是“一把手”要切实肩负起“第一责任人”责任，不断提高风险防范能力水平。无论是施工一线、驻地，还是办公区、公共活动场所、宿舍，凡是存在安全隐患的地方，都要盯着弱项补短板，通过查找自身的问题和不足，不断提升安全管控能力。党员干部要始终保持清醒头脑，坚持底线思维，形成“议了就定、定了就干、干则必成”的安全工作良好氛围，对已经确定的安全目标、安全整改事项，要雷厉风行、一抓到底，以“时时放心不下”的责任感抓紧抓实重大安全风险防控，坚决扛起防范化解重大安全风险的政治责任，构筑防范化解安全风险的铜墙铁壁，坚决防范遏制重特大事故发生，为企业高质量发展提供良好的安全环境。