“南线之星”和“积分制”管理办法助力青年成长成才

（李煜杰）为激励职工踏实工作、发现故障，为青年职工树立榜样力量，南线运用车间实施“南线之星”党员评选和青年职工“积分制”管理办法，为有为青年骨干提供了展示自己的平台，形成了青年骨干人人争先的积极局面。

“南线之星”评选为集体找出排头兵。“南线之星”的评选是通过“事实”教育宣传，在南线车间显现“明星”效应；通过党员和青年骨干的先锋模范作用，在基层中不断的发挥出带头作用。以此在工作岗位上体现党员和骨干力量的先进性。一是带头作业标准化，争当遵章守纪的模范。严格执行规章制度，坚持作业标准，用自己的行动带动身边的职工，尽量杜绝违章违纪现象的发生。二是带头纠违章灭隐患，争当确保安全的模范。在日常工作中，敢于纠正各种违章违纪现象，堵塞事故漏洞。结合设备安全大检查和平时检查出来的设备问题，开展突击整治活动，消灭安全隐患，确保安全畅通。三是带头出满勤干满点，争当完成任务的模范。坚守工作岗位，做到不迟到，不早退，带头搞好精检细修，高质量地完成各项工作任务。四是带头做好思想工作，争当维护稳定的模范。积极主动配合党支部做好职工思想政治工作，积极化解所在班组的各种矛盾。为职工办实事、办好事，使职工以良好的精神状态和饱满的工作热情，积极投入到各项工作之中。五是带头遵守党纪国法，争当文明守法的模范。自觉遵纪守法，廉洁自律，不参与“黄、赌、毒”活动。

评选以季度为期进行公示，实施以来作用显著：一是形成按标作业的良好氛围。被评为“南线之星”的同志以自身的严谨的作业标准，影响着身边的每一个工友，从个人到小组，从小组到工班，再从工班到车间，形成了以点带面的作用，以其为核心，不断向周围辐射的良好局面。二是南线运用车间深入贯彻“共襄兴业，辆行八方”的安全生产理念，以 “南线之星”创建为核心，引领车间党员业务尖兵，打造精兵强将“朋友圈”，充分发挥党员和青年骨干的模范先锋作用，引领创新，传技育人，为保障车辆安全运输注入源源动力，让南线列检人成为实实在在的“守护神”。

“积分制”管理办法为青年职工树立榜样人。一是为鼓励车间青年职工积极向上，衔接前期青年岗位成长导航，引导广大青年不忘初心、牢记使命，发挥先锋模范作用。二是通过公平细致的评分规则，让更多青年参与其中，帮助其树立目标，更快成长。三是通过该管理办法优中选优，让其参与到车间的日常管理工作中，力求早日熟悉、掌握车间日常管理所必备的能力，为车间和段储备精干的人才。四是通过详细的量化积分，使青年骨干的优秀之处能够直观体现，更公开、透明，彰显公平公正。青年职工通过休班时间自主到车间学习协助综合管理、参加义务奉献活动、参与技术比武，撰写通讯报道、防止典型故障，获得荣誉称号等多种途径获取积分。

积分以每月为期进行公示，车间通过构建青年骨干积分体系、规范考评程序、强化结果运用，实现青年骨干人才培养管理的精细化、规范化、科学化，引导青年职工立足岗位创先争优，在学习、工作、生活等各方面发挥先锋模范作用，为车间打造一只具有活力、具有激情、具有能力的青年人才储备队伍提供坚强的组织保证。“积分制”管理办法实施以来，已有两人获得学习机会，并在学习岗位上取得了良好的学习效果。经实践，该管理办法为班组车间青年骨干力量培养的效果显著，是行之有效的好办法。